解放軍文職招聘考試百事公司的內(nèi)部審計經(jīng)驗-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-27 11:37:27百事公司的內(nèi)部審計經(jīng)驗百事公司（Pepsi Co）是全球最大的食品和飲料公司之一。2010年銷售收入近600億美元，在全球雇有員工約294,000人，業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個國家。2011 年，百事公司在由《財富》雜志評選出的 世界最受贊賞的公司榜 上排名第26，在 最受贊賞的消費食品產(chǎn)品榜 上排名第二，并在2011年財富500強(qiáng)排行榜中排名第137位。在如此驕人業(yè)績的背后，其高度獨立、控制森嚴(yán)的內(nèi)部審計體制功不可沒。正是在這樣一位嚴(yán)肅高效的 家庭醫(yī)生 的定期 體檢 下，確保了這個龐然大物得以井然有序、蓬勃健康地發(fā)展。⒈內(nèi)部審計組織百事公司的內(nèi)部審計部門是在集團(tuán)總經(jīng)理和董事會審計委員會的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的，完全獨立于其他業(yè)務(wù)事業(yè)部及其財務(wù)部門。內(nèi)部審計部門一切開銷入總部賬戶，其對各子公司的審計報告都將直接抄送集團(tuán)首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官、董事會審計委員會、各相關(guān)事業(yè)部總裁等高級管理人員。內(nèi)部審計人員絕大部分都是從世界各著名會計師事務(wù)所招募進(jìn)來的，有十分豐富的審計經(jīng)驗和獨立的工作能力。他們進(jìn)入百事后，會接受全面的業(yè)務(wù)及財務(wù)審計政策培訓(xùn)并跟隨其他審計小組進(jìn)行學(xué)習(xí)。在他們正式接受內(nèi)部審計工作后，仍會定期接受集中培訓(xùn)。內(nèi)部審計人員擁有較高的收入報酬，內(nèi)部審計紀(jì)律規(guī)定內(nèi)部審計人員不得在審計期間接受被審計單位的請客及送禮，這些能在很大程度上減少其接受賄賂的可能性。為增強(qiáng)內(nèi)部審計工作的客觀公正性，內(nèi)部審計小組會經(jīng)常有其他區(qū)域的同事加入。同時，內(nèi)部審計人員若非高級管理人員，其任職期限一般為三年，期滿后原則上不可以轉(zhuǎn)入百事公司財務(wù)或其他業(yè)務(wù)部門，從而確保內(nèi)部審計人員與被審計部門不存在利益關(guān)系。⒉內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)百事公司認(rèn)為健全的審計監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理不可缺少的組成部分。百事公司內(nèi)部審計部門首先會就《百事財務(wù)政策手冊》中所有重要制度來分類、設(shè)計審查事項，并以問卷形式反映出來一套風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)（即《百事內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)》），并發(fā)放至集團(tuán)總公司和全球各子公司作為定期自查工具。內(nèi)部審計部門在對子公司審計過程中會側(cè)重兩方面：一是子公司是否完全按《百事財務(wù)政策手冊》運作；二是及時查找手冊在實際操作中有無漏洞，對其進(jìn)行不斷更新。⒊內(nèi)部審計程序整個內(nèi)部審計的時間一般為一個月，內(nèi)部審計人員會在審計前一星期內(nèi)通知子公司將進(jìn)行內(nèi)部審計，并告知內(nèi)部審計重點及時間。內(nèi)部審計人員到達(dá)公司后，先了解公司業(yè)務(wù)運作再做出審計計劃，然后分頭進(jìn)行審計，提出他們發(fā)現(xiàn)的問題要求予以答復(fù)，若答復(fù)不能令人滿意，審計人員將把此問題及整改建議列入評定報告，并根據(jù)其風(fēng)險及嚴(yán)重性分為a、b、c、d四類。內(nèi)部審計小組將根據(jù)查出的a、b、c、d各類問題數(shù)量，給出最初評級并將評估報告送交審計總部作最終評審，審計結(jié)果將抄送集團(tuán)最高管理層。⒋內(nèi)部審計結(jié)果內(nèi)部審計部門對各子公司進(jìn)行定期審計的結(jié)果分為四個等級：良好控制、較高標(biāo)準(zhǔn)控制、基本控制和較低標(biāo)準(zhǔn)控制。百事公司的內(nèi)部審計人員肩負(fù)查找子公司問題的重任，還需就所提問題提出整改建議。它可以增強(qiáng)內(nèi)部審計人員工作的審慎性和專業(yè)性，被審查的子公司還可通過他們獲得其他子公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗，達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行橫向交流的良好效應(yīng)。子公司如果拿到最高等級評定，將可以在四年后再接受內(nèi)部審計，第二等級是三年，第三等級是兩年，最差的等級則需第二年重新接受評定，審計部門及其所屬事業(yè)部的財務(wù)人員會聯(lián)合進(jìn)駐協(xié)助整改。審計報告的結(jié)果將直接影響到各子公司及事業(yè)部的業(yè)績，較差的評定結(jié)果極可能導(dǎo)致撤換該子公司的領(lǐng)導(dǎo)人。因此，無論是事業(yè)部還是子公司，對內(nèi)部審計極其重視，并予以積極配合，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性和權(quán)威性都是不容質(zhì)疑的。當(dāng)然，內(nèi)部審計結(jié)果須經(jīng)雙方同意。若子公司對評定結(jié)果有異議的，亦可直接與內(nèi)部審計最高管理人員協(xié)商，若無法解決仍可向集團(tuán)提申訴，從而保證審計結(jié)果的公正客觀，起到相互牽制的作用。
軍隊文職招聘考試行測常識判斷百句經(jīng)典名言6-10 - 常識判斷
軍隊文職招聘考試行測常識判斷百句經(jīng)典名言6-10減小字體增大字體軍隊文職招聘考試行測常識判斷百句經(jīng)典名言6-10
6．見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也?！墩撜Z》
譯：見到有人在某一方面有超過自己的長處和優(yōu)點，就虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，想辦法趕上他，和他達(dá)到同一水平；見有人存在某種缺點或不足，就要冷靜反省，看自己是不是也有他那樣的缺點或不足。
7．己所不欲，勿施于人?！墩撜Z》
譯：自己不想要的（痛苦、災(zāi)難、禍?zhǔn)拢筒灰阉鼜?qiáng)加到別人身上去。
8．當(dāng)仁，不讓于師。《論語》
譯：遇到應(yīng)該做的好事，不能猶豫不決，即使老師在一旁，也應(yīng)該搶著去做。后發(fā)展為成語當(dāng)仁不讓。
9．君子欲訥于言而敏于行?！墩撜Z》
譯：君子不會夸夸其談，做起事來卻敏捷靈巧。
10．二人同心，其利斷金；同心之言，其臭如蘭?！吨芤住?/p>
譯：同心協(xié)力的人，他們的力量足以把堅硬的金屬弄斷；同心同德的人發(fā)表一致的意見，說服力強(qiáng)，人們就像嗅到芬芳的蘭花香味，容易接受。
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