2017河南軍隊(duì)文職招考面試中如何展現(xiàn)你的高情商
面試中的人際交往能力，常讓考生們大呼頭痛，小王、小張、領(lǐng)導(dǎo)的侄子人物眾多，關(guān)系復(fù)雜，加之不少考生剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)，涉世未深，待人接物并不熟練。很多考生的人際交往能力題目答得一團(tuán)亂麻，或者套用領(lǐng)導(dǎo)都是好領(lǐng)導(dǎo)，同事都是好同事，錯(cuò)都在自己的模板。我們說(shuō)人際交往體現(xiàn)的是一個(gè)人的情商，那么怎么在面試中展現(xiàn)你的高情商?中公教育專家結(jié)合一道例題為大家進(jìn)行講解。|||例：一項(xiàng)工作本來(lái)由同事去做，而同事出去有另外的任務(wù)了，領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事的工作，同事回來(lái)后對(duì)你的工作不滿意，你該怎么辦?一個(gè)情商較高的人，會(huì)將事情處理的非常周到，各方情緒都能照顧到。所以，我們先看材料中有哪些主體，有同事，有領(lǐng)導(dǎo)，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的態(tài)度并不明確，問(wèn)題在于同事回來(lái)后對(duì)我的工作很不滿意。要解決問(wèn)題，就要了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因，好對(duì)癥下藥。大家設(shè)想一下，為什么同事會(huì)對(duì)我的工作不滿意?題干中我是去接替同事工作，也就是說(shuō)這項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)展了一部分，我在接著做，所以同事不滿意肯定是因?yàn)槲宜龅墓ぷ髋c他之前做的工作銜接不好，我的工作和他的規(guī)劃不符。原因明白后，問(wèn)題就好解決了，銜接不好、不符合規(guī)劃都是溝通不暢的問(wèn)題，所以在事前要做好和同事的溝通工作，多向同事請(qǐng)教來(lái)完善這項(xiàng)工作。因?yàn)橥轮耙恢必?fù)責(zé)這項(xiàng)工作，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解，我要認(rèn)真聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，并針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目和同事進(jìn)行溝通，同時(shí)也要幫同事盡量來(lái)完善方案，并協(xié)助同事把這項(xiàng)工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)也要兼顧好，雖然沒(méi)有對(duì)我的工作發(fā)表不滿，但是我也應(yīng)珍惜向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以，在以后的工作當(dāng)中，一定要多主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)、老前輩進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，并加強(qiáng)思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這樣就將一件比較棘手的人際關(guān)系題處理好了。我們發(fā)現(xiàn)，想要處理好人際關(guān)系，展現(xiàn)自己的高情商，首先要找全題干中的主體，分析每一個(gè)主體和我之間的關(guān)系;其次，找出問(wèn)題所在，再推斷問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從原因入手將每個(gè)問(wèn)題都妥善解決。此外，注意在處理人際關(guān)系時(shí)的陽(yáng)光心態(tài)，遇到問(wèn)題要理性思考，不要認(rèn)為人人都針對(duì)自己，而是要從自己身上找不足，也要注意處理事情的原則性，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的正確指示堅(jiān)決執(zhí)行，錯(cuò)誤的指示則要做好領(lǐng)導(dǎo)的鏡子，不卑不亢又面面俱到的解決好問(wèn)題。
