軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：創(chuàng)新治理模式 共建基層社區(qū)新格局

天下順治在民富，天下和靜在民樂，天下興行在民趨于正。社會(huì)治理是民富的方式，是民樂的保障，是民趨于正的必經(jīng)途徑。城鄉(xiāng)社區(qū)是社會(huì)的基本單元，是創(chuàng)新社會(huì)治理的基礎(chǔ)平臺。因此，為實(shí)現(xiàn)天下興行，必須從基層社區(qū)治理的創(chuàng)新做起，以法治精治共治創(chuàng)新治理模式，打造現(xiàn)代化治理新格局。鑄就法治信仰，創(chuàng)新基層社區(qū)治理，奠定社會(huì)基石。黨的十九大報(bào)告中指出，全面依法治國是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求和重要保障。有治法而后治人可見，依法治國是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展，國泰民安的重要環(huán)節(jié)，才能形成國家尊法重法，政府嚴(yán)格執(zhí)法，群眾遵規(guī)守法的良好氛圍。然而在當(dāng)代社會(huì)仍有城市規(guī)劃和建設(shè)不足，政府相關(guān)部門對于市場監(jiān)管缺位，不能徹底根治行業(yè)亂象等嚴(yán)重問題。以上不同程度反映出當(dāng)前在基層社區(qū)治理的過程中法治建設(shè)不到位。因此鑄就法治信仰，以法律的手段加強(qiáng)基層治理，推動(dòng)法治國家、法治政府、法治社會(huì)一體建設(shè)勢在必行。精細(xì)網(wǎng)格管理，加強(qiáng)基層社區(qū)治理，建設(shè)文明城市。黨中央十三五規(guī)劃綱要提出了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理網(wǎng)格化的總體要求，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)治理體制，是精細(xì)化治理的應(yīng)有之意。當(dāng)前群眾幸福指數(shù)持續(xù)升高，但對生活越來越高的要求與社會(huì)治理方式理念落后出現(xiàn)矛盾。在此情況下網(wǎng)格化治理應(yīng)運(yùn)而生，以其科學(xué)的治理模式實(shí)現(xiàn)了民情聯(lián)系無遺漏，社區(qū)管理無盲點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)無縫隙，在文明城市的建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。同時(shí)，新興科技的應(yīng)用也為網(wǎng)格化治理提供了更好的平臺，如互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)的模式，讓基層社區(qū)治理更智慧、更快捷、更高效。因此，建設(shè)文明城市，提高居民幸福感、安全感和歸屬感，必須要推行精細(xì)網(wǎng)格管理。激發(fā)社會(huì)力量，推進(jìn)基層社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)全民共治。社會(huì)治理的主角不能永遠(yuǎn)是政府，社會(huì)治理的投入不能永遠(yuǎn)靠政府，充分發(fā)揮社會(huì)力量的協(xié)同作用，動(dòng)員居民、社會(huì)組織、企業(yè)多元化主體共同參與社會(huì)治理，是在探索基層社區(qū)治理過程所挖掘的創(chuàng)新的模式和新型的格局。針對當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的環(huán)境惡化問題、道德滑坡、就業(yè)困難等問題，需要發(fā)揮群眾的力量才能實(shí)現(xiàn)的更為全面，監(jiān)督更為有效。激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)活力，深化供給側(cè)改革不能一味靠政府投入，要由輸血向造血轉(zhuǎn)變，政府為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策條件，充分吸收企業(yè)和社會(huì)組織所創(chuàng)造的力量。因此，激發(fā)社會(huì)的力量，才能改變政府管理的模式，才能推進(jìn)基層社區(qū)治理。政之所興，在順民心;政之所廢，在逆民意。只有不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理模式，以法治為保障，以精治為手段，以共治為目標(biāo)，才能促進(jìn)社會(huì)治理格局的科學(xué)化、精細(xì)化和智能化，才能推進(jìn)國家治理能力和治理體系的現(xiàn)代化。

2019黑龍江軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：完善社區(qū)建設(shè) 助力城市治理

隨著我國社會(huì)治理的進(jìn)程不斷加快，社區(qū)建設(shè)一詞也應(yīng)運(yùn)而生，但從習(xí)總書記在湖北之行中強(qiáng)調(diào)的要奮力開創(chuàng)新時(shí)代城鄉(xiāng)社區(qū)治理新格局這番話不難看出，社區(qū)建設(shè)未來可期。然而，繁花既得，野稗亦生，被國家領(lǐng)導(dǎo)人給予厚望的社區(qū)建設(shè)，似乎發(fā)展的不如人意，從居民不睦，到干群不和，一切的發(fā)展似乎偏離了初始的軌道，駛向了錯(cuò)誤的方向，長此以往，社區(qū)發(fā)展滯后，整個(gè)城市的發(fā)展也將受阻，至于實(shí)現(xiàn)城市善治那更是無稽之談。故此，在吾看來，想要真的實(shí)現(xiàn)社區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，大步跨進(jìn)城市治理的新階段，完善社區(qū)建設(shè)方是破局之法。以管理之智，助社區(qū)發(fā)展。社區(qū)的發(fā)展事關(guān)著社區(qū)居民的切身利益，也事關(guān)居民的幸福感實(shí)現(xiàn)，甚至說事關(guān)城市的轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級也不為過。而如此重要的社區(qū)發(fā)展事宜，未來的發(fā)展該何去何從，山西運(yùn)城鐘樓社區(qū)的一些做法，或許可以給我們一些啟示，鐘樓社區(qū)在全市范圍內(nèi)，首先試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)信息化改造，打造人網(wǎng)結(jié)合，社網(wǎng)共建的整體格局，并且效仿網(wǎng)格化治理的方式，優(yōu)化管理社區(qū)事務(wù)，如此大費(fèi)周章的學(xué)習(xí)，卻帶來了奇效，社區(qū)居民和諧，積極配合。工作效率提高，社區(qū)建設(shè)管理進(jìn)入了新階段，這一切的一切都與社區(qū)管理的信息化，網(wǎng)格化分不開，也就是社區(qū)管理的智字訣。由此可見，大力推廣網(wǎng)格化，智能化，信息化管理，大力打造智慧社區(qū)在未來將是趨勢，也唯有如此，社區(qū)方發(fā)展，城市方進(jìn)步。以服務(wù)之情，促社區(qū)轉(zhuǎn)型。智慧社區(qū)的優(yōu)勢已經(jīng)展現(xiàn)的淋漓盡致，高效智能化的辦理，給社區(qū)居民帶來了前所未有的方便和體驗(yàn)，一切都似乎向著好的方向轉(zhuǎn)變，然而港阜社區(qū)的做法卻提前敲響了警鐘，在其他社區(qū)紛紛采取智能化路徑的路上，靖江港阜區(qū)的做法卻顯得格格不入，在智能化的輔助下，依然還保留著一些人性化的服務(wù)部分，采取人工服務(wù)，上門服務(wù)等方式，在這個(gè)智能化社區(qū)中，其實(shí)完全不必，我只是想讓社區(qū)更有人情味，書記的一番話發(fā)人深省，由此及彼，推己及人，目前的社區(qū)管理也應(yīng)當(dāng)注意，需要在推行社區(qū)智能化管理的同時(shí)，也增加完善服務(wù)，提供全面的服務(wù)，讓社區(qū)居民真的感受溫度，也唯有如此，社區(qū)方發(fā)展，城市方轉(zhuǎn)型。不馳于空想，不騖于虛聲。習(xí)總書記如是說。任何事情的完成都不是一蹴而就的，社區(qū)管理工作也是如此。目前我國的社區(qū)管理工作已經(jīng)到了滾石上山，爬坡過坎的關(guān)鍵階段，有不少硬仗要打。但是正所謂改革關(guān)頭勇者勝，氣可鼓不可泄，越是在這個(gè)時(shí)候，越是要咬定青山不放松，要有逢山開路，遇水搭橋的決心，如履薄冰，如臨深淵的自覺，踏石留印，抓鐵有痕的勁頭，瞄準(zhǔn)方向，保持定力，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，一以貫之，虛功實(shí)做，久久為功。多措并舉的寫好社區(qū)管理智和情字訣，解放思想，銳意進(jìn)取，深化改革，將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，也唯有如此方能實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的新藍(lán)圖，而之后，實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)化轉(zhuǎn)型更是指日可待。