軍隊文職招聘考試網(wǎng)-毛澤東思想的科學定義與科學內(nèi)涵 - 行測知識

軍隊文職招聘考試網(wǎng)-毛澤東思想的科學定義與科學內(nèi)涵減小字體增大字體軍隊文職招聘考試網(wǎng)-毛澤東思想的科學定義與科學內(nèi)涵(多選)★★核心是馬列與中國實踐相結(jié)合

(1)毛澤東思想的科學涵義:①是馬克思列寧主義在中國的運用和發(fā)展。②是被實踐證明了的關(guān)于中國革命和建設的正確的理論原則和經(jīng)驗總結(jié)。③是黨的集體智慧的結(jié)晶。

(2)毛澤東思想是一個完整的科學體系,它包括兩大組成部分:(理論六方面)

①一是其獨創(chuàng)性的理論內(nèi)容②二是貫串于上述理論之中的一以貫之的立場、觀點、方法。

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山東軍隊文職招聘考試網(wǎng)計算機常識-軟件危機與軟件工程 - 行測知識

山東軍隊文職招聘考試網(wǎng)計算機常識-軟件危機與軟件工程減小字體增大字體山東軍隊文職招聘考試網(wǎng)計算機常識-軟件危機與軟件工程

軟件工程概念的出現(xiàn)源自軟件危機。

所謂有軟件危機四伏是泛指在計算機軟件開發(fā)和維護過程中所遇到的嚴重問題。實際上,幾科所有的軟件都不同程度地存在這些問題。

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和應用領(lǐng)域的擴大,計算機硬件性能/價格比和質(zhì)量穩(wěn)步提高,軟件規(guī)模越來越大,復雜程度不斷增加,軟件成本逐年上升,質(zhì)量沒有可靠的保證,軟件已成為計算機科學發(fā)展的瓶頸。

具體地說,在軟件開發(fā)和維護過程中,軟件危機主要表現(xiàn)在:

(1)軟件需求的增長得不到滿足。用戶對系統(tǒng)不滿意的情況經(jīng)常發(fā)生。

(2)軟件開發(fā)成本和進度無法控制。開發(fā)成本超出預算,開發(fā)周期大大超過規(guī)定日期的情況經(jīng)常發(fā)生。

(3)軟件質(zhì)量難以保證。

(4)軟件不可維護或護程度非常低。

(5)軟件的成本不斷提高。

(6)軟件開發(fā)生產(chǎn)率的提高趕不上硬件的發(fā)展和應用需求的增長。

總之,可以將軟件危機歸結(jié)為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)率等問題。

軟件工程就是試圖用工程、科學和數(shù)學的大批量與方法研制、維護計算機軟件的有關(guān)技術(shù)及管理方法。

關(guān)于軟件工程的定義,國標(GB)中指出,軟件工程是應用于計算機軟件的定義、開發(fā)和維護的一整套方法、工具文檔、實踐標準的工序。

1993年IEEE(InstituteofElectrical&ElectronicEngineers,電氣和電子工程師學會)給出了一個更加綜合的定義:將系統(tǒng)化的、規(guī)范的、可度量的方法應用于軟件的開發(fā)、運行和維護的過程,即將工程化應用于軟件中。

軟件工程包括3個要素:即方法、工具和過程。方法是完成軟件工程項目的技術(shù)手段;工具支持軟件的開發(fā)、管理、文檔生成;過程支持軟件開發(fā)的各個環(huán)節(jié)的控制、管理。

軟件工程的核心思想是把軟件產(chǎn)品看作是一個工程產(chǎn)品來處理。

開發(fā)軟件不能只考慮開發(fā)期間的費用,而且應考慮軟件生命周期內(nèi)的全部費用。因此,軟件生命周期的概念就變得特別重要。在考慮軟件費用時,不僅僅要降低開發(fā)成本,更要降低整個軟件生命周期的總成本。

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解放軍文職招聘考試內(nèi)部控制建設的意義與思路-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-09-27 12:19:02內(nèi)部控制建設的意義與思路內(nèi)部控制最初從拉丁語 contrarotulus 派生而來,意為 對比宗卷 。它起源于古羅馬時代對會計賬簿實施的 雙人記賬制 ,即某筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后,由兩名記賬人員同時在各自的賬簿上加以登記,然后定期核對雙方賬簿記錄,以檢查有無記賬差錯或舞弊行為,進而達到控制財物收支的目的。在企業(yè)界、管理層、審計師、政府監(jiān)管部門乃至國際監(jiān)管組織的共同推動下,內(nèi)部控制的理論與實踐如今有了長足的發(fā)展。正如內(nèi)部控制專家湯姆.李(Tom.Lee)所言, 這個今日在經(jīng)濟管理領(lǐng)域的許多方面仍然發(fā)揮重要作用的內(nèi)部控制思想,其發(fā)展應歸功于歷代企業(yè)家、政府官員、會計人員和著書立說者們的不懈努力。他們不是在實踐中應用這一思想,就是至少提倡應用這一思想。日益升溫的內(nèi)部控制,已成為一項國際慣例。我國企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展狀況如何?加強內(nèi)部控制建設有何現(xiàn)實意義?完善企業(yè)內(nèi)部控制的基本思路是什么?對這些問題,我們既需要有著清醒的認識,更需要運用理性和智慧做出恰當?shù)慕獯?。一、?nèi)部控制建設的宏觀背景從2007年開始,深交所全部上市公司在披露年報的同時,披露內(nèi)部控制自我評價報告和會計師事務所出具的鑒證報告。2010年4月,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等部門制定了《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》(18項)、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》,連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,共同構(gòu)建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。從已發(fā)布的18項應用指引來看,5項為內(nèi)部環(huán)境類指引,包括組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化和社會責任;9 項為控制活動類指引,包括資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務、研究與開發(fā)、工程項目、擔保業(yè)務、業(yè)務外包、財務報告;4項為控制手段類指引,包括全面預算、合同管理、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)(偏重于 工具 性質(zhì),往往涉及企業(yè)的整體業(yè)務或管理)。它們是對企業(yè)按照內(nèi)控原則和內(nèi)控要素建立健全內(nèi)部控制所提供的指引,在《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》乃至整個內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)著主體地位。從實施的時間表來看,《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》原定于2009年7月1日起實施,由于企業(yè)培訓等準備工作沒有做完等原因,實施范圍當時被縮小至境外上市的企業(yè),境內(nèi)上市企業(yè)的實行時間則推遲到了2010年1月1日?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制配套指引》自2011年1月1日起在境內(nèi)外同時上市的公司施行,自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行。在此基礎上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行,鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的上市公司和非上市大中型企業(yè),應當對內(nèi)部控制的有效性進行自我評價,披露年度自我評價報告,同時應當聘請會計師事務所對財務報告內(nèi)部控制的有效性進行審計并出具審計報告。加強內(nèi)部控制建設,成為擺在我國企業(yè)面前的一項刻不容緩的現(xiàn)實任務。