2017公共基礎(chǔ)知識民法:技術(shù)合同的內(nèi)容-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-11 21:42:56合同法對技術(shù)合同的主要條款作了示范性規(guī)定，包括項(xiàng)目名稱、標(biāo)的、履行、保密、風(fēng)險責(zé)任、成果以及收益分配、驗(yàn)收、價款、違約責(zé)任、爭議解決方法和專門術(shù)語的解釋等條款。體現(xiàn)技術(shù)合同特殊性的條款主要有：1.保密條款。保守技術(shù)秘密是技術(shù)合同中的一個重要問題。在訂立合同之前，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)就保密問題達(dá)成訂約前的保密協(xié)議，在合同的具體內(nèi)容中更要對保密事項(xiàng)、保密范圍、保密期限及保密責(zé)任等問題作出約定，防止因泄密而造成的侵犯技術(shù)權(quán)益與技術(shù)貶值的情況的發(fā)生。2.成果歸屬條款。合同履行過程中產(chǎn)生的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或其他技術(shù)成果，應(yīng)定明歸誰所有，如何使用和分享。對于后續(xù)改進(jìn)技術(shù)的分享辦法，當(dāng)事人可以按照互利的原則在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中明確約定，沒有約定或約定不明確的，可以達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，參考合同相關(guān)條款及交易習(xí)慣確定;仍不能確定的，一方后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果，他方無權(quán)分享。3.特殊的價金或報酬支付方式條款。如采取收入提成方式支付價金的，合同應(yīng)對按產(chǎn)值還是利潤為基數(shù)、提成的比例等作出約定。4.專門名詞和術(shù)語的解釋條款。由于技術(shù)合同專業(yè)性較強(qiáng)，當(dāng)事人應(yīng)對合同中出現(xiàn)的關(guān)鍵性名詞，或雙方當(dāng)事人認(rèn)為有必要明確其范圍、意義的術(shù)語，以及因在合同文本中重復(fù)出現(xiàn)而被簡化了的略語作出解釋，避免事后糾紛。
解放軍文職招聘考試國際技術(shù)貿(mào)易的方式-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-20 17:38:21一、綜合來說，國際技術(shù)貿(mào)易主要分兩類：一是以獨(dú)立的與技術(shù)有關(guān)的權(quán)利的轉(zhuǎn)讓或?qū)嵤┰S可方式進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，即供方向受方按商業(yè)條件轉(zhuǎn)讓技術(shù)的所有權(quán)或使用權(quán)及有關(guān)權(quán)利，受方按約定方式供方支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)或報酬。這又分為權(quán)利轉(zhuǎn)讓、許可證貿(mào)易、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)等。二是以技術(shù)為出資或投資等方式所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，即投資者將技術(shù)作為在東道國資本投資的一部分或全部。投資者是技術(shù)的供方，它獲得轉(zhuǎn)讓技術(shù)的收益不是以提取技術(shù)使用費(fèi)而是以企業(yè)利潤分成的方式，而且技術(shù)供方和技術(shù)受方共同承擔(dān)所轉(zhuǎn)移的技術(shù)在使用中的風(fēng)險，這正是技術(shù)投資和技術(shù)許可證貿(mào)易的不同之處。這主要是由技術(shù)供方和技術(shù)受方共同投資興辦合資、合作經(jīng)營企業(yè)或合作生產(chǎn)等。二、國際技術(shù)貿(mào)易的主要方式1、國際技術(shù)許可。這是國際技術(shù)貿(mào)易中使用最為廣泛的一種貿(mào)易方式，也被稱為 許可證貿(mào)易 。技術(shù)許可，是指技術(shù)供方以技術(shù)許可協(xié)定的方式，將自己有權(quán)處置的某項(xiàng)技術(shù)許可技術(shù)受方按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù)，并以此獲得一定的使用費(fèi)或者其他報酬的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移方式?？缭絿车牡募夹g(shù)許可為國際技術(shù)許可。技術(shù)許可包括專利技術(shù)實(shí)施許可、技術(shù)秘密等非專利的專有技術(shù)實(shí)施許可。2、國際技術(shù)咨詢服務(wù)。這是指當(dāng)事人一方用自己的技術(shù)和勞務(wù)，為他方完成一定的咨詢服務(wù)工作，并以此獲取一定報酬的活動。其中，提供技術(shù)、勞務(wù)或者派遣專家，完成服務(wù)任務(wù)或者提供咨詢意見的一方當(dāng)事人稱為供方、受托方或咨詢方;接受工作成果并支付報酬的一方當(dāng)事人稱為受方或委托方。如果這種咨詢服務(wù)是跨越國境提供的，則構(gòu)成國際技術(shù)咨詢服務(wù)。國際技術(shù)咨詢服務(wù)主要適用于大中型工程項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建或技術(shù)改造。受托方所提供的通常是某種技術(shù)性勞務(wù)，特點(diǎn)是：一是它不是普通勞務(wù)而是具有相當(dāng)技術(shù)水平的勞務(wù)；二是所涉及的技術(shù)通常是享有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或以保密措施維護(hù)的專有技術(shù)以外的一般技術(shù)。一般來說，國際技術(shù)咨詢服務(wù)合同應(yīng)包括以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容和條款：（1）供方提供技術(shù)咨詢服務(wù)的清單，包括技術(shù)咨詢服務(wù)的項(xiàng)目、目的、范圍、內(nèi)容、履行技術(shù)咨詢服務(wù)的條件等；（2）供方派遣工程師、專家、專門技術(shù)人員的級別、人數(shù)、具體的專業(yè)、工作量、應(yīng)完成的工作條件丿、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工作地點(diǎn)、工作期限、日工資標(biāo)準(zhǔn)以及其他待遇等；（3）人員的培訓(xùn)；（4）供方對完成技術(shù)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的擔(dān)保和保證；（5）國際技術(shù)咨詢服務(wù)報酬的計算和支付；（6）與其他合同的關(guān)系；（7）驗(yàn)收條款；（8）其他條款，如違約補(bǔ)救和索賠條款、爭議解決條款、法律適用條款等。3、國際技術(shù)投資。這是指營業(yè)地或國籍位于不同國家或地區(qū)的自然人、法人及其他經(jīng)濟(jì)組織以技術(shù)作為資本相互進(jìn)行跨國投資。包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家在引進(jìn)外資中，主要采用合營企業(yè)或者獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)二種方式，其中，合營企業(yè)又可以分為合資經(jīng)營企業(yè)和合作經(jīng)營企業(yè)二種。（1）合資經(jīng)營。主要法律特點(diǎn)是投資各方共同投資、共同管理、共負(fù)盈虧。國際技術(shù)貿(mào)易中的合資經(jīng)營方式有二：一是技術(shù)的資本化，即供方將技術(shù)作為出資，以技術(shù)使用權(quán)益折價作為其投資資本的一部分，可以參與利潤分成。但在合資雙方股份比例已確定的情況下，外方以這種無形資本投資，相應(yīng)減少了資金和有形資本的投入，其實(shí)際承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險也就減少了。并且折算和評估復(fù)雜以及標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一；此外無論是專利或非專利技術(shù)，往往具有法定有效期或難以避免的泄密風(fēng)險以及一定技術(shù)價值周期。因此有些國家法律不允許外國投資者將技術(shù)折算成投資股本，或者限制技術(shù)出資的占資比例。二是以投資者（一般是外國）為供方、以合資企業(yè)為受方的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。外國投資者既具有合資經(jīng)營企業(yè)合同一方當(dāng)事人（即合資經(jīng)營企業(yè)投資者）又具有技術(shù)貿(mào)易合同一方當(dāng)事人（技術(shù)轉(zhuǎn)讓供方）的雙重身份。在外國投資者單獨(dú)作為第三方向合資經(jīng)營企業(yè)另行轉(zhuǎn)讓技術(shù)的情況下，技術(shù)供方要簽兩份合同：A、作為外方投資者于當(dāng)?shù)赝顿Y者成立合資經(jīng)營企業(yè)的合同（主合同）；B、合資經(jīng)營企業(yè)成立后，作為獨(dú)立的技術(shù)供方與合資經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)許可合同（附合同）。（2）合作經(jīng)營。主要法律特征是合營各方是按照合同約定來確定各自參與利潤分配和承擔(dān)風(fēng)險虧損的比例，而不是按各方投資折算的股份。此外，合作各方可以成立也可以不成立具有獨(dú)立法人資格的合作經(jīng)營企業(yè)，合營各方對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。以這種方式實(shí)現(xiàn)的國際技術(shù)貿(mào)易，一般是以合作經(jīng)營合同中的技術(shù)條款來體現(xiàn)。（3）獨(dú)資經(jīng)營。即全部資本是外國投資者投資而在東道國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)，往往是外國母公司在東道國設(shè)立的子公司。以這種方式實(shí)現(xiàn)的國際技術(shù)貿(mào)易，僅表現(xiàn)為由外國母公司所有或持有的技術(shù)在設(shè)在東道國的子公司使用或?qū)嵤?/p>
解放軍文職招聘考試計劃的工具和技術(shù)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 19:53:41計劃的工具和技術(shù)1、評價環(huán)境的技術(shù)①環(huán)境掃描法 指游覽大量的信息以覺察正在出現(xiàn)的趨勢和形成一套設(shè)想.內(nèi)容包括：閱讀報紙,雜志,書籍和貿(mào)易期刊閱讀競爭者的廣告,促銷材料和印刷品參加貿(mào)易展覽會征求銷售人員的意見拆開競爭對手的產(chǎn)品仔細(xì)研究競爭者情報：環(huán)境掃描活動之一,試圖識別誰是競爭者,他們在于什么,他們的行動將會對本組織產(chǎn)生什么影響設(shè)想方案： 對未來可能會是什么樣的一種連貫的思考.②預(yù)測方法 對未來結(jié)果的預(yù)言.⑴預(yù)測類型 收入預(yù)測 對未來收入的預(yù)計技術(shù)預(yù)測 對技術(shù)變革及新技術(shù)達(dá)到經(jīng)濟(jì)可行的可能的預(yù)測.⑵預(yù)測技術(shù)定量預(yù)測 半一級數(shù)學(xué)規(guī)則應(yīng)用于一套歷史數(shù)據(jù)以預(yù)測未來的結(jié)果.定性預(yù)測 利用判斷和個人的知識預(yù)測未來的結(jié)果⑶預(yù)測效果 :若環(huán)境是穩(wěn)定的,預(yù)測技術(shù)在大多數(shù)情況下是精確的,如果環(huán)境是動態(tài)的(非季節(jié)性轉(zhuǎn)折點(diǎn)),預(yù)測結(jié)果可能不精確.⑷改進(jìn)預(yù)測效果的方法采用簡單的預(yù)測技術(shù).將每種預(yù)測結(jié)果與無變化預(yù)測結(jié)果進(jìn)行比較.采用多種不同方法進(jìn)行預(yù)測,再對結(jié)果進(jìn)行平均.不要假定能夠辯認(rèn)出趨勢的轉(zhuǎn)折點(diǎn).適當(dāng)?shù)乜s短預(yù)測期限.③斟準(zhǔn)化(面向TQM) 在競爭者和非競爭者之間搜尋使之獲得卓越債效的最佳實(shí)踐.⑴基本思想:管理者若能夠通過分析各個領(lǐng)域的領(lǐng)先者的方法,然后模仿他們的做法來改進(jìn)自己的質(zhì)量⑵基準(zhǔn)化過程步驟：成立一個基準(zhǔn)化計劃團(tuán)體,用于確定什么應(yīng)當(dāng)基準(zhǔn)化,確診競爭對手,以及決定收集其他組織的數(shù)據(jù)團(tuán)體從內(nèi)部收集作業(yè)數(shù)據(jù)和從外部收集其他組織的數(shù)據(jù).通過分析數(shù)據(jù),找出債效的差距并確定是什么原因造成了這些差距.制定和實(shí)施行動計劃,最終達(dá)到或超過其他組織的標(biāo)準(zhǔn).2、預(yù)算 一種將資源分配給特定活動的數(shù)字性計劃.⑴預(yù)算的普及:預(yù)算的一種廣泛應(yīng)用的計劃手段,因?yàn)樨泿攀且环N普遍的和共同的單位,可以用于各種類型的組織以及為各級管理利用.⑵預(yù)算的類型收入預(yù)算 收入預(yù)測的一種特定類型,是一種規(guī)劃未來銷售的預(yù)算.費(fèi)用預(yù)算 列出組織單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要活動,并且將費(fèi)用分配給每種活動.利潤預(yù)算 將收入費(fèi)用預(yù)算合二為一,常用于擁有多個工廠和事業(yè)部的大型組織.現(xiàn)金預(yù)算 預(yù)測組織內(nèi)還有多少庫存現(xiàn)金,以及需要多少現(xiàn)金支付費(fèi)用開支,揭示潛在現(xiàn)金短缺或預(yù)示能用于短期投資現(xiàn)金節(jié)余資本支出預(yù)算 可預(yù)測未來的資金需求,區(qū)別出最重要的資本項(xiàng)目,以及保持有適當(dāng)數(shù)量的庫存現(xiàn)金以滿足到期的資本支出需求.可變預(yù)算 一種考慮隨產(chǎn)量變化的成本的預(yù)算；可變預(yù)算代表了彈性標(biāo)準(zhǔn),它可以通過規(guī)定成本隨成本隨業(yè)務(wù)量水平的變化表來幫助管理者更好地計劃成本⑶預(yù)算方法：①增量預(yù)算： 基于過去的資源分配方案的一種預(yù)算方法特征：（1）基金被分配給部門或組織的單位,然后這些單位的管理者再將基金分配適當(dāng)?shù)幕顒樱?）增量預(yù)算是從前期的預(yù)算中推演出來的,每一個預(yù)算期開始時,都采用上 一期的預(yù)算作為參考點(diǎn),只有那些增加預(yù)算的申請才得到審查.產(chǎn)生問題：1、基金分配組織單位后,缺乏有效的針對性.2、增量預(yù)算最容易掩蓋低效率的浪費(fèi).②零基預(yù)算 不依賴于過去的預(yù)算資源分配方案,要求管理者重新論證他們的預(yù)算申請,不管以前是否有過撥款步驟：（1）將每一個獨(dú)立的部門活動運(yùn)用為一個決策包.（2）按照決策在預(yù)算期間給組織帶來的效益對決策包進(jìn)行排序.
