解放軍文職招聘考試萬(wàn)科公司內(nèi)部控制案例分析——我國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試萬(wàn)科公司內(nèi)部控制案例分析——我國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)布時(shí)間:2017-09-27 12:21:22萬(wàn)科公司內(nèi)部控制案例分析 我國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在剛過(guò)去的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控年(2010年),萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(證券代碼000002,以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)科)仍實(shí)現(xiàn)銷售金額1081.6億元,同比增長(zhǎng)70.5%,成為全國(guó)首個(gè)年銷售額達(dá)到千億級(jí)的住宅企業(yè)。與此同時(shí),旗下的北京和深圳兩家子公司年銷售額也突破百億,共同刷新了國(guó)內(nèi)住宅企業(yè)單個(gè)城市年銷售額的歷史紀(jì)錄。萬(wàn)科還是世界上最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè),市值一度達(dá)到2022億元(2007年8月),超過(guò)了同期美國(guó)帕爾迪、霍頓房屋、萊納、桑達(dá)克斯等四大房地產(chǎn)公司的市值總和。更為難能可貴的是,萬(wàn)科在取得驕人業(yè)績(jī)的同時(shí),始終保持著規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式,連續(xù)七次獲得 中國(guó)最受尊敬企業(yè) 稱號(hào)。在業(yè)界 向萬(wàn)科學(xué)管理 的熱潮中,內(nèi)部控制顯然是必修課。萬(wàn)科的內(nèi)部控制對(duì)其商業(yè)成功發(fā)揮了什么樣的作用?萬(wàn)科的特色內(nèi)控,對(duì)我們又有哪些啟示呢?一、內(nèi)控環(huán)境⒈對(duì)客戶的人文關(guān)懷萬(wàn)科將客戶放在核心價(jià)值觀的第一位,充分體現(xiàn)了對(duì)客戶的人文關(guān)懷。 旨在推銷一種新的生活方式 ,這是萬(wàn)科與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。早在1992年,萬(wàn)科就提出開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),不應(yīng)以贏利為唯一目標(biāo),也不只是單純?yōu)榭蛻籼峁┚铀O喾?,從首?chuàng) 物業(yè)管理 模式,到全國(guó)第一個(gè)業(yè)主委員會(huì);從萬(wàn)客會(huì)的成立,到近年來(lái) 建筑無(wú)限生活 品牌理念的提出;從 五十年后再回顧我們的產(chǎn)品,要對(duì)得起中國(guó)建筑史 ,到成為致力于安全環(huán)保的 綠色企業(yè) ,都可以看出萬(wàn)科從滿足現(xiàn)代人追求舒適、便利、完美的生活方式出發(fā),自始至終為客戶的各種合理需求提供盡善盡美的服務(wù)。⒉可持續(xù)發(fā)展的人力資源萬(wàn)科在任用和選拔優(yōu)秀人才時(shí),一貫堅(jiān)持 德才兼?zhèn)?、以德為?,并把持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,作為公司創(chuàng)立和發(fā)展的一項(xiàng)重要使命。公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工和公司共同成長(zhǎng);倡導(dǎo)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系,致力于營(yíng)造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍;建立輪崗、交流機(jī)制,培養(yǎng)專業(yè)人員全面的知識(shí)和技能;實(shí)行關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和崗位輪換制度,加強(qiáng)員工的自律及防止舞弊行為的發(fā)生。⒊陽(yáng)光照亮的體制萬(wàn)科最值得驕傲的事情,就是在行業(yè)還有待成熟的時(shí)候,建立和守住了自己的價(jià)值觀,在任何利益誘惑面前,一直堅(jiān)持著職業(yè)化的底線:對(duì)人永遠(yuǎn)尊重、追求公平回報(bào)和開(kāi)放透明的體制。公司提出 專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬(wàn)科化 、 規(guī)范、誠(chéng)信、進(jìn)取是萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)之道 、 對(duì)城市負(fù)責(zé),對(duì)后代負(fù)責(zé) ,甚至把 不行賄原則 上升到核心競(jìng)爭(zhēng)力(道德的力量)的高度,即便暫時(shí)犧牲部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也在所不惜,體現(xiàn)了很高的道德水準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。⒋持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑自1984年公司成立以來(lái),萬(wàn)科成功穿越牛熊市的循環(huán),實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),并作為中國(guó)股市的一面旗幟屹立不倒。上市以后,萬(wàn)科平均一年半擴(kuò)一次股,凈資產(chǎn)從1988年股份制改造時(shí)的1300萬(wàn)元,快速增長(zhǎng)到2010年的400多億元。特別是2003~2010年間,萬(wàn)科的年銷售金額從62億元、92億元、140億元、212億元、523億元、634億元,跳升到1081億元,提前完成 2014年銷售過(guò)千億元 的增長(zhǎng)目標(biāo)。房地產(chǎn)是一個(gè)高度復(fù)雜的行業(yè),影響因素眾多,但堅(jiān)守價(jià)值底線、以房地產(chǎn)的專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào),有力地支撐著萬(wàn)科的持續(xù)增長(zhǎng)和領(lǐng)跑。
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試(出版專業(yè))復(fù)習(xí)題及答案二(9月1日)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試(出版專業(yè))復(fù)習(xí)題及答案二(9月1日)發(fā)布時(shí)間:2017-12-30 20:37:341). 對(duì)期刊讀者進(jìn)行社會(huì)條件分析時(shí),主要分析其( )。A.文化程度B.經(jīng)濟(jì)水平C.性別和年齡D.職業(yè)E.社會(huì)地位與所屬社會(huì)階層正確答案:ABDE答案解析:讀者的社會(huì)條件包文化程度、經(jīng)濟(jì)水平、職業(yè)、專業(yè)、社會(huì)地位與所屬社會(huì)階層等因素。2). 堅(jiān)持質(zhì)量第一,力求出版物有盡可能高的思想性、科學(xué)性或藝術(shù)性,就要做到( )。A.選題對(duì)路,內(nèi)容正確充實(shí)B.編校質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)C.物質(zhì)生產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)格要求D.裝幀設(shè)計(jì)質(zhì)量精益求精E.出版圖書追逐時(shí)尚,引領(lǐng)潮流正確答案:ABCD
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試(出版專業(yè))綜合練習(xí)題及答案一(11-01)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試(出版專業(yè))綜合練習(xí)題及答案一(11-01)發(fā)布時(shí)間:2017-11-19 19:37:061). ( )是個(gè)體心理活動(dòng)對(duì)一定對(duì)象的指向和集中。A.注意B.記憶C.態(tài)度D.信服正確答案:A2). 責(zé)任編輯在圖書輔文方面要做的工作包括( )等。A.選擇輔文作者B.審讀加工輔文C.選擇輔文設(shè)置D.探討輔文發(fā)展E.研究輔文性質(zhì)正確答案:ABC3). 勞動(dòng)聘用合同的主要內(nèi)容有( )等。A.任職條件B.工作內(nèi)容和工作條件C.勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù)條件D.專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升年限E.違約責(zé)任正確答案:BCE