2017河南軍隊(duì)文職招考面試熱點(diǎn):“共享醫(yī)院”
命題預(yù)測：浙江省衛(wèi)計(jì)委近日作出《關(guān)于杭州全程健康醫(yī)療門診部開展醫(yī)技等共享服務(wù)試點(diǎn)的批復(fù)》，同意杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國際MedicalMall的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。這一醫(yī)療服務(wù)的共享模式，因被稱為全國首家共享醫(yī)院而受到社會(huì)關(guān)注。對(duì)此請(qǐng)談?wù)効捶?|||參考答案：浙江杭州出現(xiàn)的醫(yī)療資源共享模式，順應(yīng)了市場發(fā)展的趨勢(shì)，也是供給側(cè)改革在健康醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。當(dāng)然任何新生事物發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順，體制內(nèi)的阻力、百姓的認(rèn)知、以及自身的完善等等都需要一個(gè)過程，我們應(yīng)包容理解。共享醫(yī)院最大的特點(diǎn)是共享，所有入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房、手術(shù)室，共擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的使用費(fèi)用。根據(jù)浙江省衛(wèi)計(jì)委的批復(fù)，入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室設(shè)置和設(shè)施不做硬性要求，相關(guān)委托協(xié)議可作為該醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記有關(guān)診療科目的依據(jù)。這一批復(fù)直接突破了現(xiàn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，也間接打破了我國三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的評(píng)審制度。而按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)備、硬件達(dá)到的相應(yīng)要求，是不同等級(jí)醫(yī)院的重要評(píng)審指標(biāo)。兩個(gè)打破，最直接的好處就是將大大降低社會(huì)資本辦醫(yī)的投入、運(yùn)營成本，而更核心的是，將極大增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度。這種模式在一定程度上對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革會(huì)起到推動(dòng)作用，是實(shí)現(xiàn)資源合理配置的有益探索。以往的合作是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，專家對(duì)專家，科室對(duì)科室的，它只是一個(gè)單項(xiàng)技術(shù)的合作幫扶。這次最重要的是全面融合，是機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)的合作，從醫(yī)院的管理模式、運(yùn)行方式，以疾病鏈為中心的綜合診治。之所以產(chǎn)生共享醫(yī)院，一是源于百姓對(duì)健康醫(yī)療服務(wù)的巨大需求，看病難、看病貴是當(dāng)今健康醫(yī)療市場的基本特征，解決這個(gè)問題靠占據(jù)主流、主導(dǎo)地位的公立醫(yī)院改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，唯有靠民營健康醫(yī)療力量來解決，而共享醫(yī)院的出現(xiàn)恰恰解決了民營醫(yī)院資金、政策等多種因素制約的痛點(diǎn)和瓶頸問題。二是健康醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要，要讓13億中國人享受到高質(zhì)量的健康醫(yī)療服務(wù)，就要在健康醫(yī)療事業(yè)方面有革命性的變革。共享醫(yī)院的出現(xiàn)，一定會(huì)沖擊現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式，也是供給側(cè)改革的應(yīng)有之意。雖然共享醫(yī)院在國外比較常見，在國內(nèi)出現(xiàn)也代表了一種不可阻擋的行業(yè)趨勢(shì)，但國內(nèi)的醫(yī)療環(huán)境以公立醫(yī)療為主，現(xiàn)有醫(yī)院體系很難被打破，醫(yī)保體系尚未打通，想要健康發(fā)展，政策、醫(yī)保、從業(yè)人員的資質(zhì)等問題還需要一定的時(shí)間解決和改善。1.政策放開。在目前的政策與行業(yè)環(huán)境下，現(xiàn)有醫(yī)院的體系很難被打破，需要政府在政策上予以支持，來真正推動(dòng)優(yōu)秀醫(yī)生資源的流動(dòng)與自由執(zhí)業(yè)，以及醫(yī)保系統(tǒng)的接入、聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到真正豐富醫(yī)療結(jié)構(gòu)、惠及大眾的目的。2.風(fēng)險(xiǎn)防范。在共享醫(yī)院中，醫(yī)療事故的責(zé)任劃分必須明確，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候做到權(quán)責(zé)分明、有據(jù)可依，資源共享、責(zé)任共擔(dān);對(duì)于從業(yè)人員的資質(zhì)應(yīng)及時(shí)有效篩查，確保醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和有效性，避免這種新模式無序發(fā)展。3.經(jīng)驗(yàn)借鑒。有人質(zhì)疑共享醫(yī)院從理論上、本質(zhì)上并不是什么創(chuàng)新，而是蘇寧模式、國美模式、天貓模式、京東模式、平臺(tái)模式以及共享單車模式在健康醫(yī)療市場的物化和發(fā)展，這也就決定了它遠(yuǎn)大的發(fā)展前途。如果能夠借鑒其他模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，一定會(huì)在爭議中發(fā)展壯大起來，從而改變中國的健康醫(yī)療服務(wù)市場。
2019黑龍江軍隊(duì)文職招考面試熱點(diǎn)：北京20家醫(yī)院實(shí)行急診分級(jí)
熱點(diǎn)背景：從今年5月1日起，去北京友誼醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院等20家北京市屬醫(yī)院看急診，將統(tǒng)一實(shí)施急診預(yù)檢分診分級(jí)就診，保證急危重癥患者能夠得到及時(shí)優(yōu)先救治。根據(jù)國家衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)院急診科規(guī)范化流程》明確提出急診應(yīng)當(dāng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行分診程序及分診原則：將患者分為瀕危、危重、急癥和非急癥14級(jí)分級(jí)管理，遵循從重到輕、從病情迅速變化到相對(duì)穩(wěn)定的原則，合理安排患者就診順序，優(yōu)先處理較重病人。為保證分級(jí)的科學(xué)、公平和安全，這20家市屬醫(yī)院提供三重保障：一是各醫(yī)院急診科均安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員從事急診預(yù)檢分診工作，并組織急診相關(guān)的所有醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行了全員專項(xiàng)培訓(xùn)。二是專業(yè)儀器采集生命體征。分級(jí)最重要的依據(jù)是專業(yè)儀器對(duì)患者生命體征的采集，包括心率、血壓、血氧飽和度等，醫(yī)務(wù)人員再結(jié)合患者的病史、癥狀、體征，做出最終科學(xué)的分級(jí)及隸屬專科。三是專業(yè)人員監(jiān)測候診區(qū)患者病情。對(duì)于3級(jí)、4級(jí)患者，在候診區(qū)等候時(shí)，會(huì)有專門的醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行巡視，對(duì)候診患者的病情及潛在的危險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估，可根據(jù)最新的評(píng)估情況再次分級(jí)，保證患者生命安全。命題預(yù)測：為進(jìn)一步解決看病難問題，保證急危重癥患者能夠得到及時(shí)優(yōu)先救治，北京20家醫(yī)院實(shí)行急診分級(jí)，對(duì)此，你怎么看?紅師解析：當(dāng)前，我國在大力推進(jìn)健康中國戰(zhàn)略，旨在要求各醫(yī)療領(lǐng)域要樹立以人民為中心的發(fā)展思想，著力提高人民健康水平，然而，當(dāng)下看病難問題依然突出，這不僅是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的直接原因，更成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的隱患。為此，20家醫(yī)院實(shí)行急診分級(jí)，這體現(xiàn)了北京醫(yī)療體系向推進(jìn)醫(yī)療體制改革又邁進(jìn)了一大步。首先，制定了分診程序及分診原則，并且在落實(shí)中遵循從重到輕、從病情迅速變化到相對(duì)穩(wěn)定的原則，合理安排患者就診順序，這一方面讓分級(jí)診療的落實(shí)更加有章可循，能夠更加合理地引導(dǎo)群眾積極配合，又能夠提高分級(jí)診療的效率;其次，對(duì)于工作人員提出了專業(yè)的要求，在分級(jí)區(qū)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，讓分級(jí)診療落實(shí)更加有序;最后，通過專業(yè)儀器采集生命體征，也體現(xiàn)了這項(xiàng)政策落實(shí)中的科學(xué)性和先進(jìn)性。因此，為了進(jìn)一步加快分級(jí)診療制度的落實(shí)，我們還需要做到以下幾方面：一是大力推廣。北京20家醫(yī)院的這次制度落實(shí)，開啟了分級(jí)診療的新篇章，分級(jí)診療制度不再只是停留在理論層面，這需要全國其他地市積極學(xué)習(xí)借鑒，優(yōu)化自身醫(yī)療體制，對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源、醫(yī)療需求進(jìn)行充分調(diào)研，分析研討分級(jí)診療制度落實(shí)的具體方向和措施。二是大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。推進(jìn)分級(jí)診療的核心是要體現(xiàn)專業(yè)化和科學(xué)化，僅僅依靠我們的醫(yī)療人力資源肯定是達(dá)不到要求的，將來的發(fā)展發(fā)現(xiàn)一定是借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，這就需要我們?cè)诓煌t(yī)療級(jí)別、類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過縱向或橫向醫(yī)療資源的整合打造醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化全覆蓋。三是要合理引導(dǎo)群眾。加快分級(jí)診療制度，不僅對(duì)醫(yī)療體系提出了要求，也對(duì)患者的醫(yī)療素養(yǎng)提出了要求，在推進(jìn)分級(jí)診療制度的初期，仍需充分宣傳，不斷引導(dǎo)群眾配合分級(jí)診療的程序，避免激發(fā)不必要的醫(yī)患矛盾。
軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：以干部辛苦指數(shù)換取群眾幸福指數(shù)
古語有道，治國有常，而利民為本。民本思想顯露無疑。無獨(dú)有偶，近年來的習(xí)近平也多次在會(huì)議上提到民生一詞，愛民敬民的形象也是躍然于紙上。群眾的事就是最重要的事，習(xí)總書記如此叮囑我們的黨員干部，然而，方今之時(shí)，推諉扯皮者有之，吃拿卡要者有之，貪圖享樂者更是尋常，長此以往，黨員干部的形象便會(huì)轟然倒塌，服務(wù)型政府的建設(shè)也終將淪為笑談。因此，要想實(shí)破解這一難題，關(guān)鍵在于干部，唯有提升干部辛苦指數(shù)，方能提高群眾幸福指數(shù)，提升群眾獲得感，增強(qiáng)民生福祉。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)以學(xué)之火，點(diǎn)民之燈。新時(shí)代的黨員干部，最缺乏的便是理論知識(shí)的淬煉，而黨員干部注重學(xué)習(xí)的先例，也早就有之。南平第一書記廖俊波，不辭辛苦，一點(diǎn)一滴為人民，他說過，唯有學(xué)習(xí)和人民是最讓我牽掛的，也正是因?yàn)樗牟粩嗟膶W(xué)習(xí)，才會(huì)有政和縣的奇跡脫貧。最美村官秦玥飛，親力親為，一鍬一鋤增福祉，也正是因?yàn)樗牟粩鄬W(xué)習(xí)，才會(huì)有白云村的致富之路。二者皆平凡，但是為為人民廣為流傳，何故?在我看來，學(xué)習(xí)方是關(guān)鍵，因此新時(shí)代的干部做好學(xué)，深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，深入扎根基層學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并將其利用到工作中去，真正的為人民服務(wù)，也唯有如此，領(lǐng)導(dǎo)干部方能想民所想。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)以行之水，潤民之田。鄧小平說道，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)總書記也提到過空談?wù)`國，實(shí)干興邦，由此可見，領(lǐng)導(dǎo)干部如果光停留在理論層面，便無法真正真正得到民眾的認(rèn)可。楊善洲，守護(hù)一生，兢兢業(yè)業(yè)為人民，也正是因?yàn)樗某钥嗄蛣?，才?huì)有一片林場造福百姓。反觀魏鵬遠(yuǎn)，貪贓枉法，偷偷摸摸為私利，也正是因?yàn)樗囊詸?quán)謀私，才會(huì)有一屋現(xiàn)金震驚世人。孰優(yōu)孰劣，一看便知，高下立現(xiàn)，楊行之，則民敬之，魏不行，民自唾之，因此新時(shí)代的我們要如楊善洲一樣，事必躬親，從群眾中來到群眾中去，甩開膀子，邁開步子，沉下身子，以自己的實(shí)際行動(dòng)來為人民，為民生謀福祉，也唯有如此，領(lǐng)導(dǎo)干部方能為民所為。習(xí)總書記曾經(jīng)引用巴基斯坦的諺語，風(fēng)，不是總朝著海員希望的方向吹。任何事情的完成都不是一蹴而就的，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作亦是如此，當(dāng)前面臨的困難還有很多，這就需要我們有逢山開路遇水搭橋的決心，如履薄冰，如臨深淵的自覺，踏石留印，抓鐵有痕的勁頭，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，虛功實(shí)做，久久為功。以學(xué)和行二者為抓手，方能實(shí)現(xiàn)民生幸福，增強(qiáng)民眾幸福感的宏偉藍(lán)圖，而之后，實(shí)現(xiàn)東北振興更是指日可待。
2018新疆軍隊(duì)文職招考面試熱點(diǎn)：萬名干部進(jìn)萬企 創(chuàng)新服務(wù)穩(wěn)增長
熱點(diǎn)背景根據(jù)江西省促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展萬名干部進(jìn)萬企活動(dòng)的通知》要求，省發(fā)改委黨組成員、副主任郭新宇帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)處相關(guān)同志深入九江市星子工業(yè)園區(qū)、都昌工業(yè)園區(qū)，開展企業(yè)走訪調(diào)研。調(diào)研組走訪調(diào)研了九江思麥博運(yùn)動(dòng)器材有限公司、九江樂勝運(yùn)動(dòng)器材有限公司、江西中盛陶瓷有限公司、嘉博生物制藥有限公司、九江金昌汽車零部件有限公司和九江亞達(dá)汽車實(shí)業(yè)有限公司等12家企業(yè)，并召開了企業(yè)降成本、優(yōu)環(huán)境座談會(huì)，重點(diǎn)聽取了企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況及降本增效情況，針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提出的有關(guān)困難和問題，進(jìn)行了現(xiàn)場解疑和答復(fù)。預(yù)測題目今年江西開展了萬名干部進(jìn)萬企活動(dòng)，全省將有萬余名干部深入企業(yè)，摸實(shí)情，解難題，優(yōu)服務(wù)。如果你是政府工作人員，你將怎么組織這次活動(dòng)?中公解讀萬名干部進(jìn)萬企是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、更好發(fā)揮政府作用的需要，是踐行群眾路線、培養(yǎng)鍛煉干部隊(duì)伍的需要。這一工作的扎實(shí)推進(jìn)可以加大對(duì)企業(yè)的支持力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。為了保證本次工作的有效開展，可以先查閱下資料，同時(shí)借鑒其他兄弟單位的工作經(jīng)驗(yàn)，制定本次活動(dòng)的方案，設(shè)定本次活動(dòng)主題為萬名干部進(jìn)萬企，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長。在工作開展之前要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，對(duì)于目前政府出臺(tái)的和企業(yè)相關(guān)的政策進(jìn)行收集，并進(jìn)行細(xì)致研讀。對(duì)于進(jìn)萬企的干部要進(jìn)行選拔，按照部門、崗位進(jìn)行選拔，選拔一批工作能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作態(tài)度熱情的人員參與這次活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)于這次萬名干部進(jìn)萬企的企業(yè)進(jìn)行篩選，企業(yè)類型方面要豐富，既有小微企業(yè)還有大型企業(yè)，既有創(chuàng)新型企業(yè)還有實(shí)體企業(yè)，這樣才能保證本次活動(dòng)開展的有效性?；顒?dòng)具體開展中從三個(gè)方面進(jìn)行：一、深入調(diào)查研究。政府有關(guān)負(fù)責(zé)人深入企業(yè)，通過召開座談會(huì)的方式聽取企業(yè)意見和建議，幫助解決問題，現(xiàn)場可了解企業(yè)在用電、用氣、招工、環(huán)保、運(yùn)輸、綠化等方面的需求，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)定發(fā)展信心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。與此同時(shí)，在座談會(huì)上讓各個(gè)管理部門積極向企業(yè)宣傳各級(jí)政府扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，指導(dǎo)企業(yè)用足、用好、用活新政策。二、解決實(shí)際難題。主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，與公司管理層溝通，與員工交朋友，深入企業(yè)生產(chǎn)一線和項(xiàng)目現(xiàn)場，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)情況及面臨的主要困難，傾聽企業(yè)干部職工熱切關(guān)注的問題，力所能及地出謀劃策，商討應(yīng)對(duì)措施。三、務(wù)實(shí)熱情服務(wù)。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特色，幫助企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和品牌宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品的本土知名度;開展產(chǎn)銷、銀企、用工、產(chǎn)學(xué)研四項(xiàng)對(duì)接，幫助企業(yè)破瓶頸、解難題，聯(lián)合相關(guān)部門出臺(tái)融資服務(wù)政策，組織銀企對(duì)接，解決融資難的問題。在活動(dòng)結(jié)束之后再單位官網(wǎng)設(shè)置調(diào)查問卷，及時(shí)了解本次活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和問題所在，為后續(xù)工作提供經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，并且把這項(xiàng)活動(dòng)成為長效機(jī)制，全面、持續(xù)的幫助企業(yè)解決難題，讓政府成為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的后盾。|||
