2017年1月最新考試法律知識考點盤點
一、《關(guān)于審理拐賣婦女兒童犯罪案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》——2017年1月1日最高人民法院公布解釋明確，對嬰幼兒采取欺騙、利誘等手段使其脫離監(jiān)護(hù)人或者看護(hù)人的，視為刑法規(guī)定的“偷盜嬰幼兒”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會福利機(jī)構(gòu)等單位的工作人員以非法獲利為目的，將診療、護(hù)理、撫養(yǎng)的兒童出賣給他人的，以拐賣兒童罪論處。二、《中國人民銀行關(guān)于信用卡業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》——2017年1月1日《通知》取消了現(xiàn)行統(tǒng)一規(guī)定的信用卡透支利率標(biāo)準(zhǔn)，實行透支利率上限、下限區(qū)間管理，提升發(fā)卡機(jī)構(gòu)信用卡利率定價的自主性和靈活性。同時，發(fā)卡機(jī)構(gòu)可自主確定信用卡透支的計結(jié)息方式、溢繳款利息標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步拓展創(chuàng)新空間?！锻ㄖ啡∠岁P(guān)于透支消費免息還款期最長期限、最低還款額標(biāo)準(zhǔn)以及附加條件的現(xiàn)行規(guī)定，由發(fā)卡機(jī)構(gòu)基于商業(yè)原則和持卡人需求自主確定；取消滯納金，由發(fā)卡機(jī)構(gòu)和持卡人協(xié)議約定違約金；取消超限費，并規(guī)定發(fā)卡機(jī)構(gòu)不得對服務(wù)費用計收利息。除了以上這兩部考點較多、與民眾生活聯(lián)系較密切的法律法規(guī)之外，下面還有一些新出臺的法律法規(guī)盤點，供考生學(xué)習(xí)閱讀。（一）《中華人民共和國野生動物保護(hù)法》——2017年1月1日明確提出不得虐待野生動物，對待野生動物不得違反社會公德；禁止網(wǎng)絡(luò)交易平臺、商品交易市場等交易場所，為違法出售、購買、利用野生動物及其制品或者禁止使用的獵捕工具提供交易服務(wù)。（二）《中華人民共和國國防交通法》——2017年1月1日這部法律是黨的十八大以來第一部國防軍事立法，也是黨和國家將軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略后，第一部貫徹這一戰(zhàn)略的重要法律。法律規(guī)定，戰(zhàn)時和平時特殊情況下，國家根據(jù)需要，設(shè)立國防交通聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌全國或局部地區(qū)的交通運輸資源，統(tǒng)一組織指揮交通運輸以及交通設(shè)施設(shè)備的搶修、搶建與防護(hù)。（編輯：張陽）
解放軍文職招聘考試內(nèi)部審計的最新定位-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-27 11:35:34內(nèi)部審計的最新定位⒈特性：從獨立性到客觀性在傳統(tǒng)觀念中， 獨立 是內(nèi)部審計的一個重要特征，也被認(rèn)為是保證內(nèi)部審計效果的一個重要要求。因此，從1947年第1個定義開始，國際內(nèi)部審計師協(xié)會一直堅持內(nèi)部審計是一種獨立的評價活動。在美國會計學(xué)會當(dāng)前的研究中， 獨立 被表述為 無阻礙地決定工作范圍和無阻礙地完成工作的能力 。國際內(nèi)部審計師協(xié)會認(rèn)為，獨立是對審計活動而言，客觀是對內(nèi)部審計師個人而言， 內(nèi)部審計活動應(yīng)該在決定內(nèi)部審計范圍、開展工作以及匯報成果時不受干涉 。但一味 獨立 的要求，對內(nèi)部審計人員造成了不必要的約束，它限制了由誰來提供服務(wù)以及可以提供哪些服務(wù)。而且，把 獨立 凌駕于其他概念之上，會使內(nèi)部審計部門在提供服務(wù)時相對于外部服務(wù)提供者處于競爭的劣勢，因為后者往往處于 更獨立 的位置上。在最新定位中，國際內(nèi)部審計師協(xié)會更強(qiáng)調(diào)了客觀性。從本質(zhì)上說，客觀是一個更為根本和廣泛的概念，含義更廣的 客觀 是內(nèi)部審計職業(yè)的顯著特點。內(nèi)部審計部門能為企業(yè)增加價值，就是因為他們對改進(jìn)經(jīng)營與控制的分析與建議是客觀的。獨立是一種手段，而客觀才是最終的目標(biāo)。試想如果審計活動是獨立的，但卻由于種種原因沒有反映事物的客觀面貌，那這種活動就沒有效率和效果，甚至造成決策失誤，十分有害。反過來，只要保證了客觀，就不必要死守獨立不放。為了保持客觀性，國際內(nèi)部審計師協(xié)會要求內(nèi)部審計師：（1）不應(yīng)該參加任何有可能損害或者假定會損害他們無偏見的評估的活動或關(guān)系，包括可能與組織的利益有沖突的活動或關(guān)系；（2）不應(yīng)該接受任何可能損害或假定會損害他們職業(yè)判斷的東西；（3）披露所有知道的重要事實，只要如果不披露將會歪曲對所審查的活動的報告。⒉職能：確認(rèn)和咨詢活動確認(rèn) 而非 保證 ，理由如下：（1） 保證 對內(nèi)部審計的職能定位太高。內(nèi)部審計作用的發(fā)揮在很大程度上取決于組織高級管理層的管理基調(diào)、企業(yè)文化及內(nèi)部控制意識等因素，因此，內(nèi)部審計無法全面保證組織的各項經(jīng)營活動。實際上，內(nèi)部審計活動是通過檢查，對審計的事項予以確認(rèn)，在此基礎(chǔ)上提出評價意見和建議， 確認(rèn) 職能是內(nèi)部審計的一項傳統(tǒng)職責(zé)。（2）內(nèi)部審計的 保證 程度不可能高于內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是指為了合理保證公司各項經(jīng)營活動正常運行，實現(xiàn)特定目標(biāo)而建立的一系列政策和程序。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的要素之一，職能是對其余內(nèi)部控制要素的再控制。（3）內(nèi)部審計不能 保證 任何事物。IIA內(nèi)部審計定義中的 assurance 與 保證 （ensure，guarantee，safeguard）的意思無關(guān)，它是指管理層制定各項方針政策、制度和業(yè)務(wù)項目，經(jīng)過內(nèi)部審計人員檢查，對其制定及執(zhí)行狀況是否有助于實現(xiàn)組織目標(biāo)予以確認(rèn)，出具結(jié)論性意見，以增強(qiáng)組織實現(xiàn)其目標(biāo)的自信。確認(rèn)是指為獨立評估組織的治理、風(fēng)險管理和控制過程而對證據(jù)進(jìn)行的客觀檢查，例如財務(wù)、績效、合規(guī)性、系統(tǒng)安全和盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)。咨詢是指在不承擔(dān)管理職責(zé)的前提下，為組織增加價值并改進(jìn)組織的治理、風(fēng)險管理和控制過程，如顧問、建議、推動、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。確認(rèn)性服務(wù)和咨詢性服務(wù)是相輔相承的，確認(rèn)性服務(wù)常常直接產(chǎn)生咨詢性服務(wù)，咨詢性服務(wù)也可能衍生出確認(rèn)性服務(wù)。 現(xiàn)代內(nèi)部審計之父 勞倫斯.索耶（Lawrence B.Sawyer）認(rèn)為： 內(nèi)部審計師是內(nèi)部咨詢師，而不是內(nèi)部的冤家對頭；是家中的賓客，而不是街上的巡警，他不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)活動提供指南；他不是處分眾人的事后諸葛，而是鞭策人們勵精圖治的咨詢師，他不僅關(guān)心事情是否做得恰當(dāng)，而且關(guān)心該做的事是否做了。⒊對象：風(fēng)險管理、控制和治理過程內(nèi)部審計本身是內(nèi)部控制的一個環(huán)節(jié)，同時它又是內(nèi)部控制的再控制，因此傳統(tǒng)的內(nèi)部審計側(cè)重點在于內(nèi)部控制制度。內(nèi)部審計可以對企業(yè)的內(nèi)部控制情況進(jìn)行測試評價，指出企業(yè)內(nèi)部控制制度上的缺陷、制度執(zhí)行過程中存在的偏差；通過查清其產(chǎn)生的原因，分析其可能造成的影響從而找出企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)的意見和建議；報告給企業(yè)管理當(dāng)局，督促有關(guān)部門落實，促使企業(yè)健全內(nèi)部控制，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，從而幫助企業(yè)預(yù)防和減少損失。內(nèi)部審計師在考慮風(fēng)險、了解風(fēng)險和治理之間的聯(lián)系及推動方面的專長，意味著內(nèi)部審計部門完全有能力作為企業(yè)全面風(fēng)險管理的推動者，甚至項目的管理者，特別是在引入企業(yè)全面風(fēng)險管理概念的早期。隨著組織風(fēng)險成熟度的增加和風(fēng)險管理在業(yè)務(wù)操作中的不斷深入，內(nèi)部審計對企業(yè)全面風(fēng)險管理的推動作用可能會減弱。內(nèi)部審計師在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的核心作用，是為管理層和董事會就風(fēng)險管理的有效性提供確認(rèn),主要包括：（1）風(fēng)險管理過程，包括其設(shè)計和運行情況；（2）對 主要 風(fēng)險進(jìn)行管理，包括控制的效果和其他應(yīng)對措施；（3）可靠、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評估，以及對風(fēng)險和控制情況的報告。從傳統(tǒng)意義上說，內(nèi)部審計師在絕大多數(shù)的公司里都保持一種 低姿態(tài) ，處在幕后的位置，公司治理的丑聞并沒有傷害到內(nèi)部審計師的聲譽。但2002年美國《薩班斯 奧克斯萊法案》的出臺，促使內(nèi)部審計人員從幕后逐漸走向前臺。2002年4月，IIA在提交給美國國會的《改善公司治理的建議》中特別指出，健全的公司治理結(jié)構(gòu)是建立在董事會、執(zhí)行管理層、外部審計和內(nèi)部審計四個 基本主體 的協(xié)同之上。因此，內(nèi)部審計參與公司治理本身就是完善的公司治理結(jié)構(gòu)的一個內(nèi)在要求。按照這種模式建立起來的內(nèi)部審計部門應(yīng)具有較高的獨立性，美國三大證券交易所都要求上市公司建立隸屬于董事會的審計委員會以此來負(fù)責(zé)內(nèi)部審計部門的工作。內(nèi)部審計基于其所處的特殊地位及專業(yè)優(yōu)勢，在公司治理中發(fā)揮著參與者和獨立觀察者的作用，在服務(wù)于董事會（治理主體）的同時，也可以服務(wù)于管理層（治理對象），使得內(nèi)部審計成為 透視公司的窗口 。⒋目標(biāo)：增加價值在傳統(tǒng)概念下，內(nèi)部審計在很大程度上是為了降低代理成本而設(shè)計的，人們不關(guān)心它對企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)，而且這種貢獻(xiàn)往往是無形的。在如今的高度競爭且成本 過敏 的市場上，各大公司紛紛將其業(yè)務(wù)流程分為增值過程和非增值過程，然后盡可能地壓縮非增值過程，期望公司內(nèi)每一個人都為其創(chuàng)造價值。內(nèi)部審計要昭示其在價值創(chuàng)造過程中的貢獻(xiàn)，讓公司的管理部門、董事會及其他利害關(guān)系人了解其存在的必要性和重要性，這樣才能保持和提高職業(yè)地位。比爾.貝克特（Bill Birkett）在《內(nèi)部審計職能體系》一書中指出：價值問題將會取代獨立性來支配內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計將從一個局部職能的 功能性思維 ，轉(zhuǎn)向從全局、長期著眼促成各個部門、各個方面的有效合作，與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵成功因素聯(lián)結(jié)在一起。內(nèi)部審計在企業(yè)的價值鏈上是一項間接、輔助活動，它主要通過六個方面為企業(yè)增加價值：（1）增加收入。控制和防止收入的減少，包括開票錯誤及欺詐、舞弊等，這些對于內(nèi)部審計來講是一個較為熟悉的領(lǐng)域。保障技術(shù)系統(tǒng)正常運行和與客戶關(guān)系的管理等，其實也是控制和防止收入減少的重要內(nèi)容。（2）控制成本。成本管理是內(nèi)部審計的一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，信息溝通、電子商務(wù)管理等方面又提供了新的機(jī)會。（3）評估風(fēng)險。國際內(nèi)部審計師協(xié)會主席杰奎琳?瓦格娜指出： 環(huán)境變化給內(nèi)部審計師帶來增加價值機(jī)會最多的領(lǐng)域，是風(fēng)險管理和公司治理。風(fēng)險管理是我們事業(yè)的推動力，如何去引導(dǎo)風(fēng)險將會對我們的成功產(chǎn)生重大影響 。內(nèi)部審計盡管不從事生產(chǎn)和銷售活動，但它可以通過收集生產(chǎn)和銷售過程的資料，查明和評估存在的風(fēng)險，運用自己的遠(yuǎn)見卓識，以建議、忠告、報告或其它方式，通報給管理層或全體人員，成為組織成功的關(guān)鍵因素。（4）評價技術(shù)及相關(guān)流程。對于任何通過技術(shù)實現(xiàn)的流程優(yōu)化，內(nèi)部審計人員評價這種優(yōu)化是否達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)。（5）合理保證信息質(zhì)量和資產(chǎn)安全。通過有效監(jiān)督，合理保證企業(yè)信息的真實性、完整性、及時性和資產(chǎn)的安全性，也是內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值的機(jī)會。（6）產(chǎn)生 威懾價值 。按照行為論（Behavioral Theory）的觀點，無論內(nèi)部審計是否發(fā)現(xiàn)了問題，但因在公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計中有內(nèi)部審計的存在，客觀上會對企業(yè)的經(jīng)營管理者和其他職能部門產(chǎn)生潛在的威懾作用，使他們知道因為要不斷地接受內(nèi)部審計的監(jiān)督與檢查，不得不維持良好的控制系統(tǒng)和工作秩序，并努力改善他們的工作績效。
