解放軍文職招聘考試工作計劃范文-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-09-20 21:34:45工作計劃范文公司年度工作計劃在進一步落實總公司**年工作會議精神,認真總結(jié)我們的成績和不足,在積極分析形勢和統(tǒng)一思想的前提下,明確今年公司的發(fā)展目標和發(fā)展方向,確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。一、**年的經(jīng)營工作**年,是**公司全面貫徹落實總公司 發(fā)展、創(chuàng)新 精神的第一年,也是我們?nèi)鎸嵤?* 2007年業(yè)務規(guī)劃的第一年。在總公司的正確領導和各有關部門及兄弟單位的大力支持下,在公司全體員工的團結(jié)努力下,公司領導班子按照年初確定的各項目標,解放思想,銳意進取,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)了公司各項業(yè)務的迅猛發(fā)展,無論貿(mào)易量、貿(mào)易額還是利潤均創(chuàng)歷史最好水平。(一)公司的主要經(jīng)營成果(略)各位同志,回顧公司一年來的工作,**年是公司高速發(fā)展的一年,也是廣大員工得到實惠最多的一年,總結(jié)今年的工作,我們的主要體會是:一是堅定執(zhí)行總公司下達的各項指令。公司領導班子認真執(zhí)行和貫徹總公司的各項政策的同時,總公司的大力支持也給我們創(chuàng)造了良好的經(jīng)營氛圍和寬松的經(jīng)營環(huán)境,有了總公司強有力的后盾,增強了我們戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心。二是堅持服務理念,穩(wěn)固各項代理工作。我們始終為總公司、煉廠、各兄弟單位提供最優(yōu)質(zhì)、高效的服務,利用我們的服務來穩(wěn)固各項主營業(yè)務工作,得到了各方面的肯定和認同。三是堅持解放思想,以創(chuàng)新求發(fā)展。按照總公司提出的 發(fā)展、創(chuàng)新 的口號,用創(chuàng)新觀念引領公司進一步的發(fā)展。我們目前在石化產(chǎn)品、技術裝備、貨運代理業(yè)務方面在國內(nèi)外市場上開發(fā)了不少的新品種和新業(yè)務,構成了公司新的經(jīng)濟增長點。四是注重培訓工作,加強培訓力度。我們根據(jù)公司的實際情況和員工的不同需要,制定出合適的培訓計劃,按照進度實施。我們培訓宗旨是,不僅要求學歷培訓更要注重能力培訓,不斷的補充和更新,利用培訓這個渠道,為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎。五是加強公司的企業(yè)文化宣傳教育。我們通過各種途徑將公司 誠信、進取 的企業(yè)文化精神深入人心,成為我們員工工作和行為中的一種自覺習慣。**年,**公司在上級的支持和全體員工的努力下,取得了歷史性的突破。在面對勝利的時候,我們也清醒地看到,工作上還存在不足和需要解決的問題。一是新業(yè)務開拓不夠。我們雖然緊緊依托石油企業(yè),做好現(xiàn)有的業(yè)務,但石油的業(yè)務領域很廣,可開發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進展。二是教育培訓跟不上公司發(fā)展需要。**年初,公司在培訓工作的方案和資金上下了很大的力量。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要和員工的實際狀況,全年開展了外貿(mào)英語、辦公自動化、崗位資格等幾個方面的培訓工作,但由于受到 非典 的影響,以及業(yè)務繁雜等原因,有一段時間培訓工作抓的不是很緊,全員的整體素質(zhì)亟待提高。三是石蠟配送中心運做出現(xiàn)下滑趨勢。2002年4月1日起,按照總公司石蠟業(yè)務統(tǒng)一運做的要求,**中聯(lián)油貨代公司成立了石蠟配送中心,對中聯(lián)油東北地區(qū)各個公司從**港出口的石蠟進行統(tǒng)一配送。**年,由于從**港出口石蠟量銳減,配送中心業(yè)務運作受到較大的影響。工作中存在的這些問題,需要我們在新的一年里開拓發(fā)展中協(xié)調(diào)解決,也需要得到上級主管部門的支持。二、**年工作目標和主要任務**年總公司的工作指導思想和總體思路是:貫徹落實集團公司工作會議精神,服從和服務于中國石油的整體戰(zhàn)略,堅持以人為本,實現(xiàn) 三個轉(zhuǎn)變 ,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,鞏固進出口,擴大國際貿(mào)易業(yè)務,強化海外營銷網(wǎng)絡建設,提高業(yè)務運做質(zhì)量,繼續(xù)整合業(yè)務,實現(xiàn)一體化運做。為把公司建成國內(nèi)領先、國際知名,與中國石油國際化經(jīng)營規(guī)模相匹配的國際石油貿(mào)易公司而奮斗。**公司要在總公司**年的工作指導思想和總體思路指導下,全力配合,依照自身條件努力發(fā)展,公司上下統(tǒng)一思想,團結(jié)奮進,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,將**公司建成地區(qū)領先、國內(nèi)知名、管理先進的國際貿(mào)易公司。**年經(jīng)營目標:(略)**年質(zhì)量目標:(略)**年單項控制指標:(略)**公司目前面臨的形勢**年3月份,總公司王立華總裁來到**公司進行調(diào)研,對**公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神,**年**公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新,堅持以發(fā)展為主線,認真研究和解決公司的發(fā)展問題。**公司地處開放沿海城市,是石油主要加工和生產(chǎn)地,有得天獨厚的優(yōu)勢。從**公司的外部環(huán)境來看,在 十五 期間,**石化分公司將達到2000萬噸的加工量,**西太平洋煉廠將達到1000萬噸的加工量;從**城市的發(fā)展來看,國家提出 振興東北老工業(yè)基地 的戰(zhàn)略方針,市政府提出了建設 大** 的口號,作為東北經(jīng)濟發(fā)展的重要港口,市政府要在5年內(nèi)再建一個**港,將**建設成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看,總公司2006年的經(jīng)營額要達到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對**公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前**公司的經(jīng)營業(yè)務,已經(jīng)基本實現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大業(yè)務單元并進的發(fā)展態(tài)勢。有利因素:1、業(yè)務量增大。**年,**公司計劃進出口總量1074萬噸,其中進口643萬噸,出口431萬噸;**年預計進出口總量達到1158萬噸,其中進口825萬噸,出口333萬噸,同比增加7.8%。隨著業(yè)務量的增大,工作量也會相應的增多,對我們的工作將會是一個極大的考驗,同時也給我們員工提供了一個鍛煉的機會。2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展,在做好五大主營業(yè)務的同時,今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會給**公司帶來很大的機遇,同時這也是一個挑戰(zhàn),要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高,服務工作要到位,在得到收益的同時促進員工素質(zhì)的提高,對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。3、**石化分公司 十五 改造擴建項目的啟動,為我們公司的技術裝備業(yè)務增加了商機,提供了廣闊的空間。**年,為**石化分公司進口設備19項,成交金額達到457萬美元;預計**年設備成交金額將達到900萬美元,同比增加97%。不利因素:1、原油(大慶)出口急劇減少,將影響公司收入。**年原油出口180萬噸,**年預計出口50萬噸;按照每桶21美元計算,**年將減少近30萬美元,同比降低73%,對**公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外,原油代理費將由0.5%降到0.3%,我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。2、成品油出口工作將受政策的影響。由于**年底,國家對成品油出口退稅政策的改變,會導致**年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊,出口工作會更加的困難。另外,**年出口成品油的代理費將由1%降低到0.5%,也會極大地影響**公司的收入。3、石蠟利潤空間縮小。**公司的收入主要是由代理費和石蠟利潤構成。雖然**公司的石蠟從前幾年每噸300多元的利潤降到現(xiàn)在的100多元,但依然是中聯(lián)油系統(tǒng)中石蠟利潤最高的,這與我們員工的努力和煉廠的支持是分不開的。**年,因為市場變化等因素,石蠟的利潤空間將會更低,**公司能夠得到的利潤就會大大的縮小。4、**年基礎油出口退稅政策取消,將影響**公司基礎油業(yè)務的出口。而基礎油出廠價的提高,也會降低我們的出口競爭力。5、隊伍素質(zhì)不能完全適應公司做大做強的需要。目前,**公司共有員工66人,平均年齡38.78歲,擁大學以上學歷的有21人;其中40歲以下的29人,40歲以上的37人,業(yè)務部門39人,職能部門27人;公司持證上崗48人,持證率達到77%。進行對比后發(fā)現(xiàn),**公司整體人員年齡偏大,業(yè)務素質(zhì)達不到公司進一步發(fā)展的需要,迫切的需要解決。采取的應對措施1、緊緊依托于石油企業(yè),擴大主業(yè)經(jīng)營范圍。**公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術裝備和貨運代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式,作為石油企業(yè)的一份子,只有依靠于中國石油這個母體,以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強大后盾,才能壯大我們的公司,才能充分發(fā)揮我們的潛能。2、做好代理執(zhí)行的同時,擴大自營業(yè)務。**公司將一如既往的做好各項代理工作,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擴大自營業(yè)務的開發(fā)力度。在石油化工進出口方面,進一步開拓精細化工市場。精細化工具有用途廣、成本低、風險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點,我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎,大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā),為公司增加新的經(jīng)濟效益。3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務,擴大新的業(yè)務渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,我們依靠中國石油,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合,擴大主業(yè)經(jīng)營的范圍,為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點,擴大新的業(yè)務渠道。根據(jù)總公司提出的 主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略 的五大戰(zhàn)略目標,結(jié)合公司的實際情況,用最佳的經(jīng)營方式,將船代業(yè)務順利的開展起來。4、堅持隊伍穩(wěn)定,擴大專業(yè)化的中堅力量。針對公司員工的情況,按照**公司的培訓原則,對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進行強制培訓;通過對中層干部和業(yè)務骨干的培訓,爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量,為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下,引進優(yōu)秀人才。為了實現(xiàn)**年的經(jīng)營目標,我們還要做好以下幾個方面的工作:(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,把主營業(yè)務放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上,尤其要在引進新的貿(mào)易手段,提高貿(mào)易技術含量上下功夫,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。石油一部今年要完成原油進口265萬噸,原油出口50萬噸,汽油出口1.14萬噸;石油二部今年要完成原油進口560萬噸,汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關部門通力合作,加強協(xié)調(diào),在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務工作的同時,還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度,降低經(jīng)營成本,利用不同的經(jīng)營手段,增加新的經(jīng)濟效益;不斷加強與地方關檢的聯(lián)系,保證船舶及時靠離;制定科學的業(yè)務流程,及時傳遞單據(jù),保證通關工作的順暢有序;明確分工,分清職責和義務,嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定,確保**年的工作順利完成。石化產(chǎn)品部**年石化產(chǎn)品進出口將達到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強市場運做能力,擴大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場,利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢,大力開展新業(yè)務的運做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務和努力的工作,來贏得各方面的客戶。技術裝備部**年要完成簽約額1500萬美元。利用**石化分公司改擴建契機,努力爭取各類設備的進出口權,同時還要加強現(xiàn)場的服務水平和業(yè)務員整體素質(zhì),做好為煉廠進出口設備工作。繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的社會業(yè)務,保持穩(wěn)定的客源,為今后的代理工作打下良好的基礎。貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務流程,提高工作效率,逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務素質(zhì);加強與總公司及各分公司的聯(lián)系,立足于服務角度,為總公司及公司管理決策提供及時準確的物流信息,完善相關的倉儲設施建設,為下一步擴大倉儲工作,提供有利的保障。(二)加強信息交流,發(fā)揮整體優(yōu)勢**年,根據(jù)總公司 統(tǒng)一運做 的要求,我們要加強與總公司之間的信息交流和溝通??偣疽谌就菩惺褂孟冗M的業(yè)務交易軟件系統(tǒng)和臺帳管理軟件系統(tǒng),在推行過程中,也就是流程再造的過程。要加強公司網(wǎng)站的建設,全面提高公司網(wǎng)站的質(zhì)量,開展公司內(nèi)外的情報互動工作,為領導的決策提供信息支持。我們還要充分利用總公司的信息優(yōu)勢,增加公司的經(jīng)營效益。公司各部門還要進一步規(guī)范業(yè)務流程,明確各業(yè)務職責,強化區(qū)域聯(lián)合理念,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。不僅要服從總公司的一體化運做,遵守運行規(guī)則,還要增強自身發(fā)展能力,確保在一體化的運做中保值增值。(三)加強企業(yè)管理,提高管理水平**年,公司還要在財務管理、行政管理和業(yè)務管理上下大力氣,將公司的各項管理工作提升到一個新的高度。規(guī)范各項管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還要加強對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保制度執(zhí)行的有效性。我們要全面實行預算管理,嚴格執(zhí)行預算計劃,控制預算外開支。繼續(xù)推行總公司資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運做的制度,降低管理費用,控制業(yè)務風險,確保有效經(jīng)營。強化財務管理職能,使財務管理向事前預測、事中控制、事后分析、提出建議的綜合財務管理方式的轉(zhuǎn)變。(四)加強培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)一流的企業(yè)需要一流的人才。公司要成為地區(qū)領先、國內(nèi)知名、管理先進的國際貿(mào)易公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結(jié)構合理、政治過硬的人才隊伍。公司要全面落實總公司《** 2007年人力資源發(fā)展規(guī)劃》,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學的培訓機制,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務骨干。(六)** 2008年的發(fā)展規(guī)劃我們的發(fā)展思路是要面向**煉化企業(yè),依托**口岸的地理優(yōu)勢,突出原油、成品油、石化產(chǎn)品進出口、技術裝備引進和貨運代理等主營業(yè)務,在配合總部完成原油、成品油進出口業(yè)務的基礎上,拓展石化產(chǎn)品進出口、技術裝備引進、貨代倉儲物流、船運代理等業(yè)務規(guī)模,將**公司發(fā)展成為總公司主要的地區(qū)業(yè)務運營中心。按照滾動發(fā)展的原則,公司近5年主要的經(jīng)營發(fā)展目標為:(略)為了實現(xiàn)以上各項目標,公司還要依靠高素質(zhì)人才來發(fā)展、來創(chuàng)新,在拓展業(yè)務的同時,注重人員培訓,提高員工的各項素質(zhì)。同時,在業(yè)務上要增強服務觀念,提高服務水平,以出色的外貿(mào)業(yè)務和到位的服務成為煉廠不可或缺的合作伙伴。調(diào)整公司獎勵機制,激勵進取,發(fā)展創(chuàng)新,拓展公司經(jīng)營范圍,提高公司的綜合競爭實力。輝煌的**年已經(jīng)過去,展望未來,我們要抓住發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團結(jié)在總公司的周圍,依托于中國石油,以 三個代表 為中心,繼續(xù)深入的學習 十六大 文件精神,改變思想觀念,保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風,團結(jié)帶領全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭全面、圓滿地完成**年的各項工作目標,將公司經(jīng)營管理工作提升到一個新的高度。**年*月*日