解放軍文職招聘考試美國的理查德·約翰遜和弗里蒙特·卡斯特-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試美國的理查德·約翰遜和弗里蒙特·卡斯特發(fā)布時間：2017-09-26 15:12:411、美國的理查德 約翰遜和弗里蒙特 卡斯特理查德 約翰遜(Richard A. Johnson)、弗里蒙特 卡斯特(Fremont E. Kast)和詹姆斯 羅森茨韋克(James E. Rosenzweig)于1963年三人共同撰寫了《系統(tǒng)理論與管理》一書，比較全面的闡述了管理的系統(tǒng)理論。1970年卡斯特和羅森茨韋克又合作出版了《組織與管理 系統(tǒng)方法與權變方法》一書，進一步充實了這一理論?？ㄋ固睾土_森茨韋克認為， 傳統(tǒng)組織強調結構分系統(tǒng)和管理分系統(tǒng)，從而重視制訂原則。人際關系學家和行為科學家則強調社會心理分系統(tǒng)，把注意力集中在激勵、群體動力學和其他有關因素上。管理科學學派則強調技術分系統(tǒng)和給決策與控制過程以定量化的方法。這樣，組織與管理的每個學派都各傾向于側重特定的分系統(tǒng)，而不承認其他分系統(tǒng)的重要性?，F(xiàn)代管理學派則把組織看作一個開放的社會技術系統(tǒng)，因而要研究一切主要的分系統(tǒng)及其相互關系。2、米勒詹姆斯 格黑爾 米勒(James Grier Miller)是實用系統(tǒng)理論的代表人，其生物學系統(tǒng)觀 把系統(tǒng)及其部分劃分為有機確定的子系統(tǒng)，被稱為 生命系統(tǒng)論 。 社會技術系統(tǒng)學 （見 應用行為學 ，1986），比爾（Beer）的 組織控制論 （1979）和米勒（Miller）的 生存系統(tǒng)論 （1978）等則清楚明確地運用模型來幫助設計復雜應變系統(tǒng)，以提示什么是系統(tǒng)設計中必須包含的、經久的應變因素。米勒和弗里森具有開創(chuàng)意義的實證性類群研究，是在權變理論基礎上發(fā)展起來的，它不提倡管理理論探索一種在各種情況下該怎么做的最佳管理模式，但它試圖回答在某一類已知的情況下管理人員可應用某一種合適的管理模式以取得良好的管理成效。3、梅 薩洛維奇梅 薩洛維奇是數(shù)學系統(tǒng)理論的代表人物。M D 薩洛維奇，Y 塔卡哈拉和他們的同事發(fā)展了演繹法。用這種方法，當系統(tǒng)概念作為一對有序集合引入后，通過映射概念研究系統(tǒng)之間的關系。這個方法的優(yōu)點在于可通過對集合M或集合R或兩者增加更多理論條件，來加以驗證所獲系統(tǒng)的豐富程度。三、系統(tǒng)管理學派的管理思想及特點：系統(tǒng)管理學派從系統(tǒng)觀點出發(fā)，認為工商企業(yè)是一個由相互聯(lián)系而共同工作的各個要素（子系統(tǒng)）所組成的以便達到一定目標（既有組織的目標，又有其成員的個人目標）的系統(tǒng)。并且工商企業(yè)又是一個開放的系統(tǒng)，它同周圍環(huán)境（顧客、競爭者、工會、供貨者、政府等）之間存在著動態(tài)的相互作用，并具有內部和外部的信息反饋網(wǎng)絡，能夠不斷地自動調節(jié)，以適應環(huán)境和自身的需要。（一）企業(yè)系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)由許多子系統(tǒng)構成，從子系統(tǒng)的作用來看，可以分為：①傳感系統(tǒng)，用來度量當傳感企業(yè)內部和周圍環(huán)境的變化。②信息處理系統(tǒng)，如會計和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。③決策系統(tǒng)，下達接受輸入的信息，作出決策并傳達貫徹下去。④加工子系統(tǒng)，利用信息、能量和物資完成一定的生產任務。⑤控制子系統(tǒng)，保證企業(yè)按原計劃進行，通過反饋獲知偏差，并糾正它們。⑥記憶和存儲信息子系統(tǒng)，可用來記錄事件、編制手冊、制定工藝規(guī)程、設計電子計算機程序等形式。還可以從其它方面，如子系統(tǒng)的內容、職能等方面給企業(yè)子系統(tǒng)分類。如從內容角度，可分為目標子系統(tǒng)、技術子系統(tǒng)、工作子系統(tǒng)、結構子系統(tǒng)、社會人際關系子系統(tǒng)和外界因素子系統(tǒng)等。對于企業(yè)來說，根據(jù)研究問題的需要可以分為不同的子系統(tǒng)。如系統(tǒng)管理學派將企業(yè)的子系統(tǒng)分為目標和價值子系統(tǒng)、技術子系統(tǒng)、社會心理子系統(tǒng)、結構子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)。目標和價值子系統(tǒng)是企業(yè)中的一個重要子系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)從外界社會文化環(huán)境中取得信息并確定企業(yè)的社會價值觀，以便企業(yè)履行某些社會大系統(tǒng)所確定的目標和職能，這是企業(yè)生存和發(fā)展所不能回避的。也就是說，由于企業(yè)又是社會系統(tǒng)的子系統(tǒng)，所以企業(yè)必須為社會目標而盡相應職責。技術子系統(tǒng)是由企業(yè)按任務要求由技術要素構成的，它隨著活動特點而改變。同時，它將影響組織結構子系統(tǒng)和社會心理子系統(tǒng)。社會心理子系統(tǒng)是由企業(yè)成員的行為動機、地位角色關系、團體動力、影響力等組成。其發(fā)展變化又受到外界環(huán)境力量、企業(yè)任務、技術及內部組織結構的影響。結構子系統(tǒng)是由組織圖、職位說明、作業(yè)說明、規(guī)章、規(guī)程等決定的，它為技術子系統(tǒng)和社會心理子系統(tǒng)提供正式聯(lián)系的渠道。當然，技術子系統(tǒng)和社會心理子系統(tǒng)之間，還存在著不通過結構子系統(tǒng)的非正式聯(lián)系。管理子系統(tǒng)及各子系統(tǒng)即整個組織，它使企業(yè)同外部環(huán)境聯(lián)系起來制定目標，進行計劃、組織、控制等管理職能的活動。這一子系統(tǒng)系存在著這樣的關系：管理子系統(tǒng)中的計劃管理委員會作為企業(yè)系統(tǒng)的中心決策機構，綜合企業(yè)內外部情況，對本企業(yè)的產品方向、工作規(guī)劃、作業(yè)子系統(tǒng)、人事等作出戰(zhàn)略決策。財務部門、規(guī)劃研究、發(fā)展部門和市場研究部門負責對計劃決策機構提出建議及提供協(xié)助。資源分配和經營管理部門分別執(zhí)行決策。它們之間相互獨立又相互聯(lián)系、相互制約，形成統(tǒng)一體，負責企業(yè)主要經濟活動的輸入 轉換 生產全過程的管理。一般的企業(yè)都存在著明確的三級分工或三級組織：第一級，從事企業(yè)系統(tǒng)計劃、控制等職能的計劃管理部門。第二級，主要負責分配人力和設備，并協(xié)助第三級組織的工作。第三級，主要是負責經營管理的業(yè)務部門，它們旨在滿足第二級計劃要求作業(yè)的計劃。這三級通常是穩(wěn)定的，但在這個結構下的企業(yè)活動是靈活的。系統(tǒng)管理學派認為，這樣的組織結構模式能更好地實現(xiàn)其基本職能。系統(tǒng)理論強調各級活動的結合及各子系統(tǒng)的重要性，這樣容易了解各系統(tǒng)在企業(yè)系統(tǒng)中的地位、作用及相互關系，這一點比起傳統(tǒng)的組織理論注重劃分部門并實行直線職能制來說是一個優(yōu)點。系統(tǒng)管理學派認為在一個復雜的管理制度中，還存在著執(zhí)行不同法律任務的三個子系統(tǒng) 戰(zhàn)略子系統(tǒng)、協(xié)調子系統(tǒng)和作業(yè)子系統(tǒng)。要把系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理運用于上述3個子系統(tǒng)，才能取得應有效果。在應用時應該考慮3個子系統(tǒng)的特點 。（二）系統(tǒng)動態(tài)學美國麻省理工學院的福萊思特和羅伯茨等創(chuàng)立了系統(tǒng)動態(tài)學，這是系統(tǒng)管理的進一步發(fā)展。它主要是解決以下問題：1.系統(tǒng)結構、管理政策和時間延誤之間的相互作用如何影響系統(tǒng)的動態(tài)特征。2.和系統(tǒng)結構及所取政策有關的系統(tǒng)增長性預測定量化和實踐問題。3.如何確定一個基本結構以便有利于各種管理職能的有機結合。4.在企業(yè)、公司、國家經濟部門或其它系統(tǒng)內，信息、貨幣、定貨、材料、人員和設備等各種流程之間的是如何相互影響的。5.如何更有效地設計工業(yè)和經濟等復雜的大系統(tǒng)。6.如何把人的判斷力、經驗和嚴密的邏輯推導結合起來。等等。（三）系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理學派認為：系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)管理都是以系統(tǒng)理論為指導，它們三者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別：如圖所示系統(tǒng)理論系統(tǒng)觀點 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)管理觀點 概念的 優(yōu)化的 實踐的方法 思考 建立模型 綜合組織子系統(tǒng) 戰(zhàn)略的 作業(yè)的 協(xié)調的任務 把組織同環(huán)境結合起來 有效利用資源并實現(xiàn)目標 把組織內部各項活動結合起來圖8-61、系統(tǒng)觀點：系統(tǒng)觀點是以一般系統(tǒng)理論為依據(jù)的，其主要的觀點是：①整體是主要的，其余各個部分是次要的；②系統(tǒng)中許多部分的結合是他們相互聯(lián)系的條件；③系統(tǒng)中的各個部分組成為一個不可分割的整體；④各個部分圍繞著實現(xiàn)整個系統(tǒng)的目標而發(fā)揮作用；⑤系統(tǒng)中各個部分的性質和職能由他們在整體中的地位所決定，其行為則由整體對部分的關系所制約；⑥整體是力的系統(tǒng)結構或綜合體，作為一個單元來行事；⑦一切都應以整體作為前提條件，然后演變出其各個部分及各個部分之間的相互關系；⑧整體通過新陳代謝使自己不斷地更新。2、系統(tǒng)分析：⑴系統(tǒng)分析的含義。系統(tǒng)分析就是對一個系統(tǒng)內的基本問題用邏輯的思維推理，科學分析計算的方法，在確定的或不確定的條件下，找出各種可行的備擇方案，加以分析比較，進而選出一種最優(yōu)的方案。⑵系統(tǒng)分析的準則。一是在對各種備擇方案進行分析和選擇，應緊密圍繞建立系統(tǒng)的目的；二是要從系統(tǒng)的整體利益出發(fā)，使局部利益服從整體利益；三是在進行系統(tǒng)分析時，既要考慮到當前利益又要考慮到長遠利益；四是定量分析和定性分析相結合。五是抓關鍵，不要限于細微枝末節(jié)。3、系統(tǒng)管理系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)分析可以應用于各種資源的管理，把組織單位作為系統(tǒng)來安排經營時，就叫系統(tǒng)管理。其特點是：①以目標為中心；②以整個系統(tǒng)為中心；③以責任為中心；④以人為中心。四、系統(tǒng)管理學派的管理方法該學派的管理方法的一個重要特點就是采用模型分析方法。建立工業(yè)系統(tǒng)動態(tài)模型的方法有六個步驟：1.分析工業(yè)實際情況，找出管理中存在的問題。2.系統(tǒng)地表述企業(yè)系統(tǒng)特有的各主要因素間的依存關系。3.建立 動態(tài) 程序設計系統(tǒng)。4.用電子計算機對這個動態(tài)系統(tǒng)進行運算，并把運算的結果同企業(yè)實際行為的試驗數(shù)據(jù)進行比較。5.依據(jù)比較結果對模型進行修改，以保證動態(tài)模型與企業(yè)行為盡可能的一致。6.運用模型來確定各個參數(shù)最適宜的變化幅度，以便改變企業(yè)的行為，并把這些變化從計算機語言變成管理者會使用的工具。進行分析時，要遵守一定的程序：確定目標 收集資料，擬定對比方案 建立分析模型 對比各方案的數(shù)量指標和質量指標 綜合分析或試驗確定最優(yōu)方案 實施方案和信息反饋。系統(tǒng)管理學派的影響是很大的，尤其是利用系統(tǒng)論的方法來進行管理，使管理的思想有了一個巨大發(fā)展?，F(xiàn)在任何一個現(xiàn)代的管理人員都應該掌握的管理思想就是系統(tǒng)的思想。系統(tǒng)管理學派對管理的定義是：用系統(tǒng)論的觀點對組織或企業(yè)進行系統(tǒng)分析、進行系統(tǒng)管理的過程。系統(tǒng)管理學派認為，要進行成功有效的管理，就要對企業(yè)系統(tǒng)的基本問題進行系統(tǒng)地分析，以便找出關鍵所在。系統(tǒng)分析要求有嚴格的邏輯性，即在擬定方案前先要確定方案的目的，實現(xiàn)的場所、地點、人員和方法。五、理論評析系統(tǒng)管理學派盛行于20世紀60年代。由于當時系統(tǒng)科學的興起，對管理學派的發(fā)展和演變產生了巨大的影響。系統(tǒng)管理學派的管理思想基礎是一般系統(tǒng)理論。他們把一般系統(tǒng)理論應用于工商企業(yè)管理，系統(tǒng)地闡述了系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理三者的關系。側重以系統(tǒng)概念分析和考察企業(yè)的組織結構模式以及各項管理職能。該學派和社會系統(tǒng)學派及決策理論學派有密切的聯(lián)系，但又各具特點。進入20世紀60年代以后，系統(tǒng)管理理論和權變管理理論開始流行起來。系統(tǒng)管理理論和權變管理理論的出現(xiàn)同特定的經濟發(fā)展與社會狀況有著密切的聯(lián)系。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著經濟危機的加深，資本和生產更加集中，企業(yè)的規(guī)模日益擴大，企業(yè)內部的組織結構也愈加復雜，從而提出了一個重要的管理課題 如何從企業(yè)整體的要求出發(fā)，處理好企業(yè)組織內部各個單位或部門之間的相互聯(lián)系，保證組織整體的有效運轉。另一方面，由于企業(yè)經營活動的范圍更加擴大，加之各國政府對社會經濟活動的干預以及工會力量對企業(yè)活動的影響都有所增強，使企業(yè)面臨一個更加復雜多變的外部環(huán)境，從而提出了另一個重要的管理課題 如何使企業(yè)組織建立起同外部環(huán)境可靠的聯(lián)系，以適應外部環(huán)境的變化。然而，以往的管理理論都只側重于管理的某一個方面，它們或者側重于生產技術過程的管理，或者側重于人群的心理分析，或者側重于一般的組織問題，并且大都把企業(yè)組織視為一種 封閉系統(tǒng) ，在他們的理論中，很少涉及企業(yè)的外部環(huán)境因素，因而難以適應經濟發(fā)展與社會變化的要求。系統(tǒng)管理理論和權變管理理論的出現(xiàn)，還同西方管理理論自身的發(fā)展狀況有著密切的聯(lián)系。第二次世界大戰(zhàn)以后，西方管理理論有了進一步的發(fā)展，新的學派紛紛出現(xiàn)，呈現(xiàn)一種叢林的趨勢。來自不同學科的管理學家運用不同的研究方法，從不同的角度，提出了各自不同的管理理論。1961年，哈羅德 孔茨發(fā)表了《管理理論的叢林》一文，指出早期管理理論的萌芽，已經發(fā)展成為各種管理理論和流派盤根錯節(jié)的叢林。人們開始探索能使各種學派的管理理論融為一體，引導人們走出叢林的途徑。系統(tǒng)管理理論和權變管理理論的出現(xiàn)，就是試圖走出叢林的一種努力。1973年，美國管理學家弗雷德 盧桑斯(Fred Luthans)發(fā)表了一篇論文，題目就是《權變理論：走出叢林的道路》，認為權變理論是能把各種管理的基本原理統(tǒng)一起來的理論。系統(tǒng)管理和系統(tǒng)分析在管理中被應用，提高了管理人員對影響管理理論和實踐的各種相關因素的洞察力。該理論在本世紀60年代最為盛行，但由于它在解決管理的具體問題時略顯不足而稍有減弱，但仍然不失為一種重要的管理理論。目前這個學派受到了太多管理理論和實踐的挑戰(zhàn)，因為有人認為，由于系統(tǒng)管理學派不能滿足各方面對它的期望，對那些希望獲得具體行動指南的企業(yè)經理們來說，它太抽象，不夠成熟，不能付于實施，對那些希望從事分析和研究的學者來說它又太復雜，可變的因素太多不便研究。盡管如此，系統(tǒng)管理理論中的許多內容有助自動化、控制論、管理信息系統(tǒng)、權變理論等的發(fā)展，尤其是系統(tǒng)的動態(tài)理論的建立和發(fā)展及應用對研究社會及全球問題有著特殊的意義。系統(tǒng)管理學派的理論基礎是系統(tǒng)科學，而系統(tǒng)科學在進入20世紀90年代后有長足發(fā)展，尤其是在老3論的基礎發(fā)展起來的新3論，即耗散結構理論，協(xié)同學和突變論，以及超循環(huán)理論和混沌理論，這些理論的新進展對系統(tǒng)管理理論的發(fā)展產生了新的促進作用。
2016山東解放軍文職醫(yī)學基礎知識復習：生理學-人體的反饋調節(jié)系統(tǒng)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
2016山東解放軍文職醫(yī)學基礎知識復習：生理學-人體的反饋調節(jié)系統(tǒng)發(fā)布時間：2016-05-23 10:59:39生理學中開篇介紹了人體各項生理活動的基本形式，包括人體的調節(jié)方式(神經調節(jié)、體液調節(jié)、自身調節(jié))，控制系統(tǒng)(正反饋、負反饋、前饋系統(tǒng))。中公醫(yī)療衛(wèi)生人才網(wǎng)為考生提供醫(yī)學基礎知識生理學復習資料。調節(jié)方式相對比較簡單，而在考試中，控制反饋調節(jié)系統(tǒng)是一個?？键c，包括對每種反饋調節(jié)的特點的考察、對各種生理現(xiàn)象控制反饋系統(tǒng)的分類的判斷等。正反饋控制系統(tǒng)：受控部分發(fā)出的反饋信息促進與加強控制部分的活動，使受控部分活動朝著與它原先活動相同的方向改變，稱為正反饋。生理上的正反饋包括排尿反射、排便反射、血液凝固、分娩等，病理情況如心衰時血量與射血功能之間的關系。負反饋控制系統(tǒng)：受控部分發(fā)出反饋信息，使受控部分的活動朝著與它原先活動相反的活動相反的方向改變，稱為負反饋。負反饋系統(tǒng)有一個調定點，使受控部分活動只能在這個設定的工作點附近狹小范圍內變動。調定點可在一定情況下發(fā)生變動，即為重調定。減壓反射、體溫調節(jié)等均屬負反饋。前饋控制系統(tǒng)指反饋信息尚未到達前已受到糾正信息的影響，及時糾正其指令可能出現(xiàn)的偏差，這種自動控制形式稱為前饋。如寒冷信息通過視、聽等感覺傳至腦時，產熱及散熱過程即在寒冷刺激到達之啟動;又如食物進入胃之前，胃液的分泌即開始，亦屬于前饋反射。因此可以總結以下特點：如需判斷生理過程是屬于那類反饋，方法可有以下幾種：1.凡是有生理過程有正常值的均為負反饋調節(jié)，例如：血糖調節(jié)、血壓調節(jié)、體溫調節(jié)等。2.凡是維穩(wěn)的生理過程均為負反饋。3.生理狀態(tài)下，正反饋只有：排尿反射、排便反射、血液凝固、分娩，其余均為負反饋。
解放軍文職招聘考試傳播學是研究社會信息系統(tǒng)及其運行規(guī)律的科學-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試傳播學是研究社會信息系統(tǒng)及其運行規(guī)律的科學發(fā)布時間：2017-12-26 21:56:02傳播學是研究社會信息系統(tǒng)及其運行規(guī)律的科學一、社會傳播的系統(tǒng)性如何理解社會傳播的系統(tǒng)性?總述 一切事物都處于一定的系統(tǒng)之中。社會傳播同樣具有系統(tǒng)性。社會傳播五種基本類型：人內傳播 是個人接受外部信息并在人體內部進行處理的活動。具有典型的系統(tǒng)性，主要表現(xiàn)在人體本身就是一個由相互聯(lián)系、制約的各部分構成，能對個人信息進行處理的有機整體（完整的信息系統(tǒng)人際傳播 (個人與個人間的信息傳遞)是由兩個個體系統(tǒng)相互連結所形成的新的信息系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)里，人們通過信息的授受，保持著相互影響和作用的關系群體傳播 (主指自然發(fā)生的社會群體，如家庭、親友、社交圈等)是更大的系統(tǒng)，它不僅存在許多個體系統(tǒng)的活動，這些個體系統(tǒng)的有機結合還產生了新的輸出物 群體規(guī)范和群體價值。群體信息系統(tǒng)的一個重要功能就是幫助個人實現(xiàn)社會化，在社會化完成之后還依然對個人的社會態(tài)度和行為發(fā)揮重要的制約作用。組織傳播 組織是一個比自然群體結構秩序更嚴密的社會集合體。其特點：具有明確的組織目標，其結構和分工的設置都為實現(xiàn)這一目標，因此組織本身就是一個執(zhí)行特定功能的系統(tǒng)。現(xiàn)代組織的典型形態(tài) 企業(yè)的基本目標是從事生產，而生產是一種綜合的活動．是人力、物力和財力的有機結合，系統(tǒng)性顯而易見。大眾傳播 伴隨著近現(xiàn)代印刷、電子傳播技術的發(fā)展而產生的一種特殊的社會信息系統(tǒng)。特點體現(xiàn)在：(1)（主體活動）大眾傳播是專業(yè)傳播機構從事的有組織的傳播活動；(2)（對象）傳播對象是廣泛而分散的、不定量多數(shù)的一般社會成員；(3)（手段）采用現(xiàn)代化技術手段大量生產、復制和傳播信息；(4)（內容）傳播內容是公開的，有別于私下或內部傳播；(5)（機制）也有反饋機制(如讀者來信或視聽眾熱線電話等)，但是遲延的，受眾對傳播過程缺乏即時的干預能力。這些特點使大眾傳播擁有廣泛而巨大的社會影響力。在現(xiàn)代社會，大眾傳播是人們獲得外界信息的主要來源，是實現(xiàn)國家和社會目標的重要手段，是各利益集團爭取和維護自身利益的工具，又是社會文化和娛樂的提供者。在這個意義上，大眾傳播既是社會互動系統(tǒng)，也是極其重要的社會管理和社會控制系統(tǒng)。綜述：任何傳播活動都是在一定的信息系統(tǒng)中進行的，傳播的系統(tǒng)性是普遍存在的。二：社會信息系統(tǒng)的特點是一個開放性的系統(tǒng)。主要功能：保持社會內部的聯(lián)系與協(xié)調，收集，整理和傳達系統(tǒng)內部和外部環(huán)境變化的信息，以保證社會的正常運行和發(fā)展，因此，它必須對內部形成有效的傳播渠道，對外伸出普遍的觸角。開放性是社會信息系統(tǒng)執(zhí)行其功能的一個重要前提。2．～是由各種子系統(tǒng)相互連結、交織而構成的整體。每個子系統(tǒng)既具有相對獨立的結構和功能，與其他子系統(tǒng)互為環(huán)境；又與其他子系統(tǒng)相互交織、作用，其總體運動形成了社會信息系統(tǒng)的大運行。．～是一個具有雙重偶然性的系統(tǒng)。雙重偶然性（德傳播學家魯曼提出），指傳播雙方都存在著不確定性，因此，通過傳播所作出的選擇有受到拒絕的可能性?！侨祟惿鐣畔⑾到y(tǒng)所特有的屬性．這是因為人類的活動不僅受到生物運動規(guī)律而且受到精神和心理的運動規(guī)律的制約，這樣影響社會信息系統(tǒng)運動及其結果的變量就更多、更復雜。雙重偶然性的存在說明，社會信息系統(tǒng)是一個多變量的系統(tǒng)，這些變量處理不當，便會引起傳播障礙和傳播隔閡?！且粋€自我創(chuàng)造、自我完善的系統(tǒng)。社會信息系統(tǒng)的運行有可塑性和創(chuàng)造性，因而人類能發(fā)現(xiàn)和克服社會信息系統(tǒng)的障礙因素和傳播隔閡，使之走向完善。
